廖維老師簡介

　　【講師介紹】廖維，戰略管理體系實踐專家

　　管理學碩士，專著：《先學半個華為》

　　北京大學、中山大學、上海交大等多所高校總裁班特聘講師

　　江蘇省、吉林省省委組織部科技企業培訓專家庫成員

　　曾任華為公司管理變革專家，現任多家上市企業管理顧問

　　【實踐經驗】

　　20年以上管理實踐經驗，任職華為公司多年，橫跨研發、銷售、供應鏈等核心體系管理變革。參與和見證華為從數十億到數千億的發展歷程，從商業、人性、組織等多角度理解華為背后的假設與思想；從戰略、業務、流程、組織和人才管理等多維度剖析華為的管理體系；從“戰略基本正確，組織必須充滿活力”這一基本管理思想立體解讀華為的戰略制定、戰略解碼到戰略執行等等。

　　任何成功都無法復制，華為獨特的管理基因更是如此。同時華為的經驗告訴您，對標學習是成功的捷徑之一。我們秉承《先學半個華為》，成就下一個華為這一核心理念與方法論，管理實踐總結源于華為，但不局限于華為，對華為管理體系進行系統總結和應用推廣，提煉出可供大部分企業參考借鑒的“道”與“術”，即一個基因和三個價值鏈，文化基因、戰略管理價值鏈、業務管理價值鏈、人才管理價值鏈和管理變革。實踐證明華為的管理體系具有特殊性與普適性。

　　具有超過1000場以上培訓經驗，為數十個企業提供定制化的管理咨詢服務，涉及數十個行業和數百家企業。尤其擅長中小企業管理模式系統搭建、業務領先戰略（BLM）模型的戰略制定到執行、基于戰略目標實現的管理變革、流程變革、組織變革與人才管理等等。

　　【典型咨詢項目】

　　?上海元亨祥金融集團公司，行業隱形冠軍，首席管理顧問（2021年）

　　?雷科防務（西安奇維科技），行業隱形冠軍，流程管理變革與再造（2021年）

　　?浙江華康股份（605077），行業隱形冠軍，流程建設項目（2021年）

　　?山東日照港（600017）集發有限公司，流程再造變革項目（2019年）

　　業績亮點：流程再造項目大幅度提升客戶滿意度，運行效率穩步提升，流程優化持續賦能，2020年同比2018年集裝箱吞吐量逆勢增長20%以上，遠超同行增長速度。

　　?湖北菲利華（300395）行業隱形冠軍，戰略規劃項目（2016-2021年）

　　業績亮點：“十三五”期間，行業領先優勢明顯，收入實現2.7倍增長，市值提升5倍。

　　?廈門盈趣科技（002925）行業隱形冠軍，組織管理變革項目（2016-2020年）

　　業績亮點：組織管理變革持續賦能，過去五年公司經營收入從16億增長到53億。

　　【部分經典課程】

　　《對標華為：管理模式“道”與“術”》

　　《對標華為：業務領先戰略BLM模型從戰略制定到執行》

　　《對標華為：基于戰略目標實現的管理變革》

　　《對標華為：以客戶為中心的流程管理與優化工作坊》

　　【服務客戶】（部分）

　　高校EMBA總裁班：北京大學、清大、中山大學、浙江大學、武漢大學、上海交大、西安交大、華中科技、華東理工、中南工大、湖南大學、西北大學、西南財經、西南交大、中國海洋大學、南昌大學、遼寧大學、深圳大學等。

　　制造通訊與IT：深圳電信、福建移動、吉林移動、新疆移動、遼寧移動、廣東移動、湛江移動、汕頭移動、江門移動、南海移動、中信國安、長飛通信、康寧光纜、凱虹通訊、盈趣科技、新大陸、深信服科技、霍尼韋爾、朗天通信、帝信通信、華勤通信、東信和平、南信實業、杭州聯泰、上海電氣、中國商飛、中國中車、美的集團、北京汽車、華晨集團、儀電集團、梅德勒-托利多、海康威視、大華股份、新北洋股份、一汽汽車、一汽大眾、兆馳股份、中集集團、一通密封、中信國安固力盟、山特維克、大僵創新、科華恒盛、鷹牌陶瓷、重慶鴿牌、順特電氣、孚日股份、怡昌動力、云南通服、五洲龍汽車、山木電池、寶光股份、國軒高科、水星家紡、羅萊家紡、昇興股份、皖儀科技等。

　　醫藥能源軍工：中恒集團、東北制藥、翰宇藥業、宛東生物、國藥控股、江蘇潮華、中信健康、國藥器械、科方生物、鄭氏化工、中脈科技、智業軟件、金域檢測、九州通醫藥集團、威高集團、廣生堂、南藥股份、中船重工、中航工業、三江集團、東風重汽、華晨汽車、沈飛集團、西子航空、航天711所、航天704所、14研究所，中電38所，中電55所，航天802所、航天805所、武漢船舶、北方星空（207所）、中國電子43所、華電集團、河南電力、合鴻達投資、增電電力、中國石油、廣東石油、延長石油、西部管道、上海燃氣、三友化工、煙臺萬華、翔鷺集團、東明石化、陜煤集團、西部石油、上海電氣集團等。

　　金融化工地產鋼鐵：浦發銀行、中信信用卡中心、建設銀行福建分行、泰康金融、廣東郵政儲蓄、農業銀行湖南省分行、河北銀行、蘇州銀行、浙江農信院、廣州農商行、寧波銀行、弘康保險、偉聯擔保、匯通金融、恒天財富、環亞科技、青島青禾、中南集團、中州地產、中建三局、中建五局、中鐵一局、中建隧道、中國電建、葛洲壩集團、南方水泥、萬科物業、新城地產、世貿股份、中海地產、湖南建工、甘肅四建、新陽光投資、金茂集團、華潤集團、上海隧道、寶武鋼鐵、新冶鋼集團、九江鋼鐵、敬業集團、大自然家居、武漢郵政、天能股份等

　　其他行業：央視動畫、廣鐵集團、廈門國貿、中國鐵路科學研究院、北京排水、華測檢測、史丹利集團、深廣投資、聯橋集團、四川資博集團、上風高科、金石包裝、方太集團、晨光乳業、原飛航物流、廣百物流、中都（株洲）物流公司、貴州卷煙、中國煙草、儀電集團、重慶機場、青島機場、南寧軌道、南儲集團、天翼網絡、廈門煙廠、貴州煙草、迎駕酒業、國洋酒業、武漢環投、東風鴻泰、中儲糧油、森泰環保、湖南火電、樂善智能、中國郵政、頂新國際、錦華裝飾、盤古網絡、康道建筑、西安投控、東貝集團、和林電子、象嶼集團、華昌集團、國軒高科、安踏股份、湖北成套、云天勵飛、珠江貨運、威寧投資、潤東汽車、香馳集團、華電浙能、卓詩尼、理士國際、五糧液、平高電氣、旺能環境、八方股份、湖北交投、國藥中聯、江蘇農墾集團等

　　部分授課照片：

　　中國海洋大學EMBA總裁班

　　《向華為學習管理模式與經營之道》航天科技集團

　　《向華為學習管理模式“道”與“術”》

　　深圳大型公開課

　　《向華為學習管理模式“道”與“術”》北京汽車集團

　　《向華為學習管理模式“道”與“術”》

　　深圳公開課

　　《向華為學習管理模式》中建三局

　　《華為管理干部管理實踐》

　　預約課程電話：13161328336楊老師

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