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作為一家具有全球影響力的網絡通信技術創新新星，華為企業在中國乃至全球享有盛譽，其優秀的管理策略為公司走向成功奠定了基礎。作為企業全球人才戰略及卓越文化建設的不可缺少組成部分，領導力培訓更加重要。

回顧20年來華為具有持久的競爭力，華為的成功絕非僥幸，而是由真正的堅定意志和艱苦付出得以實現的。華為在很大程度上依靠先進的管理理念，健全的決策層體系以及正確的領導驅動力。優秀領導者和角色模范不僅有助于鼓舞公司員工的積極性和團隊凝聚力，還能夠有效地激發公司發展和成長。

華為的領導力培訓課程以培養領導力和創新思想為主要目的，通過實踐練習和技巧演練等方式，幫助參與人員發揮更好的領導能力，引出有效的結果，提升組織效率，同時通過交流分享，擴大參與者的想象力，以建立更高的績效期望，激發認知、技能及分析改進能力。

本次培訓課程理論與實踐相結合，重點介紹華為管理模式，分析典型案例，實踐領導力策略，突出領導力與公司發展息息相關。究竟怎樣才能成為一位合格的領導者？儲備必要的領導力和技能尤其重要，本次培訓將從多方面幫助參與者實踐探究：

1、決策技能：從信息獲取、原料分析、自我評估到結論總結，助力參與者做出更準確的決策；

2、培養交流技巧：參加者將操練主動交流技能，培養正確、高效的表達和解決問題的技巧，以達到良好的溝通效果；

3、探索解決問題的能力：通過模型分析技巧、模擬演練、互動討論等方式，鍛煉參會者利用自身能力發現解決問題的機會，促進自我激發前瞻思維；

4、明晰公司愿景：華為的愿景和價值觀以及解釋實踐的實際案例環節，協助參與者明確公司文化體系，并完成本次培訓期間的“公司精神”建構工程。

華為有著靈活、思維活躍、靈活機動及創新持續不衰的精神，努力為實現客戶價值而不懈努力，期待本次領導力培訓能滿足參與者對領導力及職場素養的期望，在彰顯華為精神的基礎上，幫助參與者提升素質，擴展思維方式，增強解決問題的準確度；讓運用領導技能的參與者在職場上走的更遠、達的更多。

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