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5s系統在企業內廣泛實行，能夠有效提高生產效率，管理質量和場地環境安全，但有時候5s系統區不足會給企業帶來一定困擾，接下來我們來一探究竟。

5s系統區不足引起的問題

如果5s系統區不足，會給企業帶來很多不利的影響，例如：

（1）產品進出庫不方便。如果生產物料、半成品和成品無法及時、有序地儲存，就會對物流供應鏈產生一定困擾。

事故頻發。5s區不足還會導致工人隨意存放工具、材料或設備，這些物品堆放不當或者混雜的可能會引起危險事件。

（3）占用寶貴空間。五大系統依次排列需要較大的空間，5s系統區不足也會影響到其他系統的區域，導致寶貴的生產空間被浪費。

如何解決5s系統區不足問題

如何解決這個問題，具體需要從以下幾個方面出發：

（1）科學規劃，根據不同的業務工序規劃系統區、儲物柜、貨架等區域，以達到有用、可控，易維護的效果。

（2）進行組織調整，對已經形成的5s區域進行分類、整理、清理。例如將不常用的設備、工具、垃圾進行清理，實現更大的空間利用效益。

（3）增強人員教育，加強對于5s區的知識普及，在員工中不斷強調5s的原則和概念。

（4）指定專人，負責5s區的管理，包括物資的調配、儲存和維護等工作。并定期對5s區進行檢查，發現問題及時采取對應的解決方式。

總之，保持5s區域干凈、安全、無障礙是企業構建和維護良好生產環境的重要任務，5s系統區不足只是小問題，只要遵循5s原則，開展依據實際情況的規劃，落實管理責任制，就能有效找到實現5s區域優化的最佳途徑。

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