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7s精益管理培訓(xùn)是一種培訓(xùn)模式，旨在教授企業(yè)管理者如何通過優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的7個方面（即7s：整理、整頓、清潔、清理、標(biāo)準(zhǔn)化、素質(zhì)、安全），從而實現(xiàn)穩(wěn)定生產(chǎn)、高效運作和降低成本。

7s精益管理培訓(xùn)能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)以下目標(biāo)：

提高員工工作效率，縮短生產(chǎn)周期，降低生產(chǎn)成本；優(yōu)化工作環(huán)境，提高工作品質(zhì)；增強員工素質(zhì)，提高企業(yè)整體競爭力；降低工作風(fēng)險，保障員工安全。7s精益管理培訓(xùn)的6大內(nèi)容是什么？

以下是7s精益管理培訓(xùn)的6大內(nèi)容：

整理（Seiri）

調(diào)查企業(yè)內(nèi)部工作過程和布局，對不必要的物品進(jìn)行區(qū)分和篩選，留下有用和必要的物品（或文件、設(shè)備等），減少或淘汰無用或沒用的物品，使工作環(huán)境整潔；

整頓（Seiton）

將整理后的用品或設(shè)備或文件等規(guī)整有序的擺放，并設(shè)置標(biāo)識及標(biāo)準(zhǔn)操作流程，方便員工快速地尋找及使用相關(guān)物品；

清潔（Seiso）

每天清理工作區(qū)域及相應(yīng)的物品、設(shè)備，對生產(chǎn)機器設(shè)備進(jìn)行深度加工維護(hù)，延長設(shè)備壽命，減少故障率，提高生產(chǎn)效能，同時保持企業(yè)的形象和信譽度；

清理（Seiketsu）

引領(lǐng)企業(yè)文化和工作環(huán)境規(guī)范化，營造和維護(hù)一個清潔整齊的工作氛圍，實行標(biāo)準(zhǔn)化操作及管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量，防止出現(xiàn)安全事故；

標(biāo)準(zhǔn)化（Shitsuke）

發(fā)揮員工的主觀能動性，營造一個團(tuán)結(jié)和諧、勤勞向上的企業(yè)氛圍，形成良好的企業(yè)文化、工作紀(jì)律和職業(yè)精神，逐步實現(xiàn)自我管理；

素質(zhì)（Sincerity）

提高員工素質(zhì)和知識技能，加強安全教育和技能培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的行為規(guī)范和技能水平，更好地實現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)。

加強員工素質(zhì)和知識技能，加強安全教育和技能培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的行為規(guī)范和技能水平，更好地實現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)。

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