經(jīng)營決策沙盤模擬課程是一種實戰(zhàn)型的課程，以沙盤模擬為核心，將學員分組，每組擔任一個公司的高層管理者，根據(jù)不同的市場和行業(yè)環(huán)境，設計和執(zhí)行企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略，模擬市場的競爭與變革，達到培養(yǎng)商業(yè)決策能力和領導力的目的。本課程旨在讓學員深入了解企業(yè)經(jīng)營、管理與決策的全過程，從市場、財務、銷售、人員、戰(zhàn)略等多個方面進行實戰(zhàn)模擬，培養(yǎng)學員客觀分析、獨立決策、主動創(chuàng)新的能力。

1.市場競爭模擬

在市場競爭模擬中，學員將利用自身的創(chuàng)新思維和對市場情況的分析判斷力，設計獨特的產品和銷售戰(zhàn)略，通過產品質量、價格、銷售方式等方面搶占市場份額，與其他公司進行激烈的競爭，了解不同市場環(huán)境下的預測與決策能力。

2.財務預算與控制實踐

在財務預算與控制實踐中，學員將從預測公司未來的財務操作，原材料采購、銷售等各個環(huán)節(jié)進行控制與監(jiān)管，增強學員掌握公司財務運作的能力，提高經(jīng)濟管理的水平，了解如何做好財務預算，如何掌控企業(yè)的財務狀況。

3.人力資源管理模擬

人力資源管理模擬中，學員擔任公司的人力資源主管或者部門經(jīng)理，進行人力資源規(guī)劃、用工調度、福利薪資等方面的管理，通過考核人員績效和溝通協(xié)調的實踐，增強學員人際關系、團隊協(xié)作與領導力水平，培養(yǎng)博采眾長、相互合作的團隊精神。

4.戰(zhàn)略制定與實施模擬

在戰(zhàn)略制定與實施模擬環(huán)節(jié)中，學員需要制定全公司的策略和計劃，并在市場和各個方面考慮執(zhí)行的可行性，制定發(fā)展道路和方向。通過本環(huán)節(jié)的實踐，學員將更深入了解公司B2B和B2C銷售階段的核心戰(zhàn)略，如何制定和執(zhí)行跟進計劃，提高領導管理能力，建立長期戰(zhàn)略思維。

5.風險預警與管理

在風險預警與管理中，學員將考慮企業(yè)發(fā)展的變數(shù)和風險因素，預測成本、市場需求變化、供應鏈調整等行業(yè)朝向，學習并實踐風險管理的基本方法，把握識別與危機處置的能力，增強學員的應變能力、風險意識與判斷力。

在經(jīng)營決策沙盤模擬課程的學習過程中，不但要在實踐操作及思考中提高綜合能力和獨立決策能力，更要促進真正的創(chuàng)造力和培養(yǎng)領導力，使之成為一名頂尖的管理者，將所學知識和技能在實際中得心應手，為企業(yè)的高效運營和精益管理不斷努力！

免責申明：

本文來自源互聯(lián)網(wǎng)，僅供閱讀，如有侵犯了您的權益請立即與我們聯(lián)系！我們將及時刪除。

1.市場競爭模擬2.財務預算與控制實踐3.人力資源管理模擬