隨著企業競爭的加劇，企業越來越重視中層管理人員的培訓。那么，中層管理培訓應該怎樣開展呢？

1.制定培訓計劃

中層管理培訓前，要先制定培訓計劃，明確培訓目標、培訓時間、培訓內容等。通過培訓計劃，對中層管理人員的培訓進行有序、系統的安排。

2.選用合適的培訓方式

中層管理培訓方式有很多種，如現場培訓、在線培訓、集中培訓等。在選擇培訓方式時，要根據企業的實際情況、中層管理人員的學習習慣和專業要求等因素進行選擇。

3.注重實踐操作

中層管理培訓應該注重實踐操作。只有在實踐中，中層管理人員才能深刻地領會各種管理技能，才能更好地運用到工作中。因此，培訓中應該多安排實踐操作，增加中層管理人員的實戰經驗。

4.根據個人能力差異化培訓

中層管理人員的能力素質不同，培訓時應該注重個性化培訓，根據個人的能力差異進行有針對性的培訓。這樣，可以更有效地提高中層管理人員的能力素質和綜合實力。

5.評估培訓效果

中層管理培訓后，要對培訓效果進行評估。通過評估，可以檢測出培訓中存在的問題和不足，及時調整培訓計劃，提高培訓質量。

總之，中層管理培訓是企業發展的重要保障，只有持續、有針對性地進行培訓，才能更好地提升中層管理人員的能力素質，進一步推動企業的發展。

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