?企業內訓是現代企業管理中的重要一環，如何進行高效的內訓對企業的發展至關重要。本文將從蘭州企業的角度來探究內訓的一些問題。

一、為何需要企業內訓？

企業內訓是提高員工業務能力、職業素質和工作態度的有效手段，其重要不言而喻。通過內訓，企業可以有效提高員工的工作效率和工作質量，提高企業的核心競爭力。

二、蘭州企業內訓的現狀如何？

蘭州企業在內訓方面已經開始逐漸注重，但整體水平還有待提高。目前，蘭州企業內訓存在以下幾個問題：

1.缺乏內訓計劃：部分企業并沒有明確的內訓計劃，只是零散地對個別員工進行培訓，缺乏系統。

2.重視形式，輕視內容：有些企業將內訓上的花費放在裝修、食品、住宿等表面形式上，而忽略了內訓的實質作用——提高員工業務能力。

3.內訓效果難以評估：某些企業雖然舉辦了內訓，但并未對其效果進行考核，無法客觀評估內訓的實際效果。

三、如何提高蘭州企業內訓的效果？

要解決以上問題，提高內訓效果，企業應該從以下幾方面入手：

1.明確內訓目標：企業應該根據內訓的目的、目標、期望效果明確內訓方向，確保內訓的系統和科學。

2.精心編制內訓計劃：企業應該合理規劃內訓的時間、內容、形式，強調內訓的針對和實用，盡可能讓員工把所學到的東西運用到實踐中。

3.注意內訓的實質：企業應該關注內訓的內容質量，注重實質的技能和實戰能力的提升，突出內部員工所需的職業素質。

4.提高內訓的互動：企業可以通過內部沙龍、團隊建設等方式提升內部互動，讓內訓過程更加生動有趣，從而增強員工參與內訓的積極和主動。

四、內訓的注意事項

1.內訓師的水平要求高：企業把內訓交給不具備相關水平和能力的人員進行，會影響內訓的效果。因此，內訓師的選擇應該經過認真篩選和培訓，確保其掌握豐富的知識和實踐經驗，在培訓過程中有自己的風格和特色。

2.注重內訓后的跟進：企業應該關注內訓后員工的實際表現，給予必要的指導和幫助，讓員工在實際工作中能夠有效應用所學知識，提升業務能力和職業素質。

3.內部員工的內訓參與度要加大：企業應該通過激勵措施,增加員工的內訓參與度 ，同時，內部員工參與內訓還能夠培養團隊合作意識，提升企業凝聚力。

五、結語

企業內訓是一項長期而復雜的工作，其成功離不開企業對內訓工作的重視，以及對內部員工素質的要求。只要認真考慮各個方面的問題，優化內訓方式，加強內部員工的教練和培養，企業內訓將達到事半功倍的效果。

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