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前言

在現代企業運營中，培訓和開發是企業發展的重要一環。而在銀行行業，由于它的復雜，行業競爭和客戶需求的快速變化，更需要員工有更高的能力和技能來適應新的競爭環境。因此，廣發卡渠道策略部舉辦了一次行政培訓，旨在提高員工的知識和技能，在競爭中占據更好的市場地位。

培訓架構

行政培訓的架構被設計為一個系統的學習過程，包括知識和技能，如領導力，溝通技巧，職業規劃等。通過這個培訓，學員們能夠獲得一個更好的把握業務的技巧，更加細致地了解自己的內心和自己的交往技巧，同時也在個人成長方面受益。

從業績驅動，以學習和發展為基礎，行政培訓的架構力圖讓學員在白天的工作時間里學習和提高，而夜間和周末的時間被留給學員自己學習和發展。

培訓成效

培訓結束之后，我們通過了一些測試，詢問學員的反饋來評估培訓的效果。學員反饋，這個培訓對他們有很大的幫助，他們學到了許多新的知識和技能。在他們的工作中，他們能夠采取更好的方法與細節來完成他們的日常工作。比如，一些員工學習了職業規劃技巧，在工作中更加明確了自己的方向，一些學習了溝通技能，改善了與同事和客戶的溝通，還有一些學習了新的IT和數字工具，提高了效率和精度。

在這個行政培訓中，我們看到了學員們利用資源和學習機會大量提高自身的方法，而這些方法實際受用于他們的日常工作并在他們個人的領域中獲得了更多的成就。

這個行政培訓為廣發卡渠道策略部的員工增加了更多的技能和知識，它們可以在他們的日常工作中發揮優勢。與此同時，這個培訓也展示了廣發卡渠道策略部為員工承擔發展責任的態度，為員工的職業規劃和成長提供資源和機會。

廣發卡渠道策略部將繼續投入大量的時間和資源來開發和提高員工的技能和知識，以便在快速變化的行業中贏得競爭。這個行政培訓是這個努力的一部分，它們將成為我們未來成功的關鍵。

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