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什么是師帶徒培訓(xùn)方案？

師帶徒培訓(xùn)方案是一種通過對一個行業(yè)或工作中經(jīng)驗豐富的人（師傅）和一個新手（徒弟）之間的知識和技能轉(zhuǎn)移、交流和分享來提高新手的工作技能和水平的計劃和方法。

師帶徒培訓(xùn)方案的優(yōu)點

師帶徒培訓(xùn)方案有以下的優(yōu)點：

1. 體現(xiàn)傳統(tǒng)行業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)，促進行業(yè)有序發(fā)展；
2. 提高工人、技師的職業(yè)技能、素質(zhì)、職業(yè)道德等；
3. 增強行業(yè)抗風(fēng)險能力，降低事故發(fā)生率；
4. 便于企業(yè)內(nèi)部人才選拔和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃；
5. 為留住人才、提高企業(yè)績效提供有力保障。

師帶徒培訓(xùn)方案的實施步驟

師帶徒培訓(xùn)方案的實施步驟如下：

1. 確定培訓(xùn)目標：明確培訓(xùn)的目標和需求，確定培訓(xùn)的方向和內(nèi)容；
2. 確定師傅和徒弟：學(xué)校應(yīng)該為徒弟選定專業(yè)技能強、職業(yè)素質(zhì)高、工作經(jīng)驗豐富的人作為師傅；
3. 制定師帶徒計劃：指導(dǎo)師傅根據(jù)實際情況制定、調(diào)整培訓(xùn)計劃，并不斷完善計劃；
4. 實施培訓(xùn)：組織師傅和徒弟按計劃開展培訓(xùn)，加強對一線員工和技術(shù)骨干的培養(yǎng)和管理，實現(xiàn)人人都是講師，處處都是教室；
5. 總結(jié)經(jīng)驗：在培訓(xùn)結(jié)束后，根據(jù)徒弟的反映和情況進行收集反饋信息，糾正不足，完善培訓(xùn)方案。

師帶徒培訓(xùn)方案的注意事項

要想順利實施師帶徒培訓(xùn)方案，有些細節(jié)問題需要注意，主要有以下幾點：

1. 培訓(xùn)圍繞真實工作情況展開，真實情境越復(fù)雜、越具有代表越好;
2. 充分發(fā)揮師傅和徒弟的實踐能力、創(chuàng)新意識和團隊協(xié)作精神；
3. 要注重培訓(xùn)課程的質(zhì)量，重視徒弟的實際操作能力和工作效能的提高；
4. 要在考慮師傅的實際工作負擔(dān)的前提下，適當提高師傅的收入，從而吸引更多的高技能人才參與到師帶徒工作中來。

師帶徒培訓(xùn)方案的實效評估

對于師帶徒培訓(xùn)方案，光有盛大的口號是不夠的，最終評價還是要看實效。因此，在開展此項方案的同時，要對其逐步購買應(yīng)用效果進行評估調(diào)查和分析，不斷完善培訓(xùn)工作，為提高新技能人才的職業(yè)素質(zhì)和工作能力助力。

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