激勵員工:績效獎金作為員工的激勵,可以提高員工的工作積極和責(zé)任心,是提高員工工作效率的有效手段。
研修課程
內(nèi)訓(xùn)
學(xué)位
首頁 > 企業(yè)培訓(xùn)常見問題 > 什么叫做績效獎金
?

績效獎金是指企業(yè)為激勵員工更好地完成本職工作任務(wù)、提高工作效率而設(shè)置的一種獎勵制度。績效獎金是員工在正常勞動報(bào)酬之外獲得的額外獎勵,其數(shù)額通常與企業(yè)經(jīng)營業(yè)績以及員工個人的工作績效相關(guān)。績效獎金是以激勵員工為主要目的,同時(shí)也能提高員工工作積極、增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況、員工的工作范圍、企業(yè)經(jīng)營規(guī)模及績效評估標(biāo)準(zhǔn)不同,績效獎金的類型也有所差異。一種常見的績效獎金類型是個人年終獎金,這種獎金是按照員工在一年的績效表現(xiàn)而定,獎金的數(shù)額差異較大。還有一種是部門績效獎金,是按照整個部門的績效來定,獎金可以由部門經(jīng)理或主管進(jìn)行分配。此外,還有基于具體項(xiàng)目的績效獎金,只是針對某一個任務(wù)或項(xiàng)目設(shè)立的獎金,通常是針對領(lǐng)導(dǎo)小組或負(fù)責(zé)項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)。
績效獎金作為一種對員工實(shí)施激勵的手段,具有其獨(dú)特的優(yōu)缺點(diǎn)。其優(yōu)點(diǎn)主要有以下幾點(diǎn):
績效獎金的缺點(diǎn)也是不可避免的。如何認(rèn)定績效、如何確定績效衡量標(biāo)準(zhǔn)是非常重要的問題;另外,績效獎金如果超出了員工正常的工作要求,可能會引起不實(shí)際的期待,進(jìn)而導(dǎo)致績效獎金成為員工的“期望工資”,如果績效獎金總額不符合員工期望,可能會引發(fā)員工對企業(yè)的不滿和離職。此外,績效獎金可以導(dǎo)致員工的競爭意識增強(qiáng),導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的相互合作下降。
免責(zé)申明:
本文來自源互聯(lián)網(wǎng),僅供閱讀,如有侵犯了您的權(quán)益請立即與我們聯(lián)系!我們將及時(shí)刪除。
未能查詢到您想要的產(chǎn)品
未能查詢到您想要的文章