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什么是90后及95后員工？

90后及95后是指出生于1990年到1999年之間和2000年到2009年之間的一群人。他們是目前國內工作最多的年輕人群體，也是企業中最具活力的力量。

如何管理90后及95后員工？

對于90后及95后員工的管理，應該從以下幾個方面入手：

1.尊重員工個

90后及95后員工個多樣化，管理者應該尊重員工的個差異，不要一刀切對待。在員工的工作中，充分激發員工的潛力，增強員工的自信心和自我認同感。

2.提供學習和成長機會

90后及95后員工渴望學習新知識，提高自己的職業素養和能力，創造更多的成就。管理者可以通過提供培訓、交流和學校參觀等機會，激發員工的學習興趣，為員工的成長和發展打下堅實的基礎。

3.營造公平公正的工作環境

90后及95后員工對公平公正的工作環境更加在意。管理者需要堅持公正管理原則，打造一個公平合理、競爭激烈、充滿機會的工作環境。員工有了這樣的感受，才能更好地發揮潛力。

4.強化感管理

90后及95后員工注重感體驗，管理者需要借鑒感營銷的理念，通過激勵員工的感需求，增強員工的歸屬感和認同感。

5.開展多元化的活動

90后及95后員工重視團隊和活動，管理者可以通過開展多元化的活動，增進員工之間的感情和友誼。同時，也有助于促進員工與公司的融合，激發員工為公司發展做出貢獻的積極。

90后及95后員工是企業中非常重要的一部分，從管理者的角度來看，應該重視員工的情感需求，尊重員工的個，幫助員工成長并提升自我價值。這樣，才能打造一個富有活力且充滿機會的企業，使得員工更加熱愛這個集體。

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