?企業外部培訓是指企業針對員工職業發展和工作能力提升的需要，選擇外部教育培訓機構并自主組織的培訓活動。隨著時代的發展和企業對人才的要求越來越高，外部培訓已成為企業不可或缺的一項人力資源開發工作。下面將從課程設置和實施方式兩個方面探討企業外部培訓的內容。

一、課程設置

企業外部培訓的課程設置要建立在企業實際需求的基礎上，確保員工學習所掌握技能能夠在實際工作中被充分應用。以下是企業外部培訓可能涉及的幾個方面。

1. 職業技能提升課程

職業技能是指員工在工作中需要掌握的知識和技能，包括行業知識、業務知識和職能技能等。企業可以邀請外部專家授課，或委托機構開展根據企業需求的職業技能提升課程，以滿足員工的不同需求。

2. 市場營銷和品牌推廣課程

市場和品牌是企業生存和發展的重要因素，因此市場營銷和品牌推廣課程也是企業外部培訓中非常重要的一部分。這些課程可以為員工開拓市場視野，提升企業品牌形象。

3. 職業發展規劃課程

員工職業生涯規劃是企業人力資源管理工作的重要一環，為員工提供職業發展規劃課程有助于員工更好的了解自己的優勢和不足，以及未來的職業方向和規劃。同時也有利于企業管理人員了解員工對職業發展的需求和期望。

二、實施方式

企業在開展外部培訓時，需要選擇合理的實施方式確保培訓效果和成本控制。以下是企業開展外部培訓的常見實施方式。

1. 派員上課

派員上課是指企業將員工派送到外部培訓機構進行學習。這種方式主要適用于員工人數較少，培訓時間較短，且培訓成本較低的情況。

2. 遠程培訓

遠程培訓是指企業利用網絡等技術手段，將培訓課程實時傳輸到指定地點，員工在公司內通過遠程學習的方式完成培訓。這種方式適用于員工人數較多，且距離較遠的情況。

3. 定制化培訓

定制化培訓是指企業和培訓機構達成一定的合作協議，根據企業的實際需求，量身打造符合企業需求的培訓內容和方式。這種方式只適用于企業自主組織開展培訓的情況。

通過以上分析，可以看出企業外部培訓的內容非常豐富，需要根據企業實際情況進行合理選擇。同時，在實施方式上需要根據公司實際情況和培訓成本自行抉擇。只有綜合考慮多種因素，才能使企業外部培訓達到應有的效果。

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課程設置一二