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引言

企業(yè)文化是一家公司最具有競(jìng)爭(zhēng)力和長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的力量。由于員工是公司的重要生產(chǎn)要素，而要使得員工積極主動(dòng)地去推行企業(yè)文化，需要公司為員工制定個(gè)化的培訓(xùn)計(jì)劃。這一文將介紹如何根據(jù)不同員工的特點(diǎn)甄選培訓(xùn)方案，讓企業(yè)文化真正融入員工的日常工作中。

評(píng)估員工特點(diǎn)

公司應(yīng)該評(píng)估員工的職業(yè)背景、個(gè)人觀點(diǎn)、工作能力和溝通能力等特點(diǎn)。這些數(shù)據(jù)可以在公司內(nèi)部培訓(xùn)課程多次使用，并作為在設(shè)計(jì)培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)的基準(zhǔn)。有了這些數(shù)據(jù)，公司便能更準(zhǔn)確地確定員工所需的具體文化課程和培訓(xùn)內(nèi)容。

為員工定制個(gè)化的培訓(xùn)計(jì)劃

當(dāng)公司有了員工的數(shù)據(jù)之后，就可以設(shè)計(jì)相應(yīng)的培訓(xùn)課程。比如說(shuō)，對(duì)于剛剛?cè)肼毜膯T工，公司可以設(shè)計(jì)一項(xiàng)通識(shí)課程，帶給員工有關(guān)公司背景介紹，公司的使命、愿景和價(jià)值觀的講解。對(duì)于在公司有著相對(duì)高級(jí)職位、較高素質(zhì)的員工，可能他們已經(jīng)掌握了公司的核心文化價(jià)值觀，此時(shí)公司更應(yīng)該提供一些高端的課程，如公司戰(zhàn)略分析、營(yíng)銷與培訓(xùn)技巧等領(lǐng)域知識(shí)。

分享成功案例

成功案例的分享是一個(gè)激勵(lì)員工積極掌握企業(yè)文化的途徑之一。公司可以組織內(nèi)部交流會(huì)，旨在分享一些關(guān)于成功案例和文化傳承的經(jīng)驗(yàn)。這樣能讓員工感受到公司對(duì)個(gè)人的關(guān)愛(ài)，強(qiáng)調(diào)了公司的整體價(jià)值觀。這種課程不僅能夠激發(fā)員工的內(nèi)部動(dòng)機(jī)，也是一種有效的人才激勵(lì)手段。

持續(xù)不斷的監(jiān)督

企業(yè)文化不是一時(shí)半刻的事情。在實(shí)施了特定的培訓(xùn)計(jì)劃之后，公司應(yīng)該定期地檢查員工培訓(xùn)的成果并及時(shí)做出改進(jìn)，對(duì)于需要的培訓(xùn)課程，公司應(yīng)該給予針對(duì)的推廣，確保其真正成為經(jīng)理理念和業(yè)務(wù)行動(dòng)中的最基礎(chǔ)、最勁爆的部分。

公司里每個(gè)員工的個(gè)特點(diǎn)是不同的，而企業(yè)文化是一個(gè)美和價(jià)值的和諧結(jié)合。因此，根據(jù)不同員工的特點(diǎn)去制定個(gè)化的企業(yè)文化計(jì)劃顯得尤為重要。企業(yè)管理者們，應(yīng)該在設(shè)計(jì)培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，充分考慮到每個(gè)員工的個(gè)特點(diǎn)，并制定個(gè)化充分、可信、可行、可操作的計(jì)劃，讓企業(yè)文化走進(jìn)員工的內(nèi)心世界，并激勵(lì)他們充滿斗志地為公司的全面發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

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