?公司外部培訓管理制度是公司為了提升員工綜合素質和競爭力而制定的一項制度，該制度的目的是為了提高員工的專業技能、擴大員工的知識面、提升員工的工作能力，從而推進公司發展。下面將對公司外部培訓管理制度進行詳細闡述。

一、培訓計劃制定

在制訂外部培訓計劃時，公司應該根據自身需求，制訂出符合公司發展戰略的培訓計劃。其中應該包括培訓的目的、內容、時間、人員名單以及費用等，要求明確有序，不遺漏任何一環節，使得培訓的結果最終可以呈現出良好、有效的成果。

二、培訓內容的選擇

在培訓內容的選擇方面，公司應該根據員工的工作實際和實際需求，制訂出符合員工職業發展的培訓計劃。一般來說，公司可以選擇適合公司經營業務需要的公開培訓班、專業培訓課程、研討會、工作坊等類型的培訓項目，讓員工參與其中，提升員工的綜合素質和技能水平。

三、培訓方式的選擇

在外部培訓中，公司可以選擇線上或者線下交流方式，比如業擴會議、工作坊等，讓員工加深對公司業務、流程、工作規范的認識，促進對公司的發展和創新，在實現在工作中應用之前，進行知識和技能的傳播和交流。

四、費用控制

在外部培訓過程中，公司需要合理控制培訓費用的開支，比如采取早期預付或達成固定價格等方式進行控制。同時，公司也鼓勵員工參加具有行業公信力的、富有成效的培訓活動，以便培養出更加具有競爭力的人才，促進企業長期發展的可持續。

五、績效評估

為確認培訓的效果和價值，公司應當開展相應的評估機制。這可以通過精選的關鍵指標來進行績效評估，例如團隊成績、員工績效考核等。這些關鍵指標可以對員工、公司產生正面影響，為公司爭取更多的業務機會和職業晉升上的機會，實現最好的人才策略和企業戰略。

總體而言，外部培訓是提高員工綜合素質和競爭力的有效途徑，制定一套管理制度，使其具有規范和實施，可以更好地為公司的發展節奏和人才成長發揮重要的作用。通過深入分析員工的實際需求，設計出更加符合實際需要的培訓計劃，提高公司員工的知識結構，增加員工的競爭力及公司的核心業務能力，更好地激發員工的工作熱情，從而推動公司業務的成功發展。

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