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培訓激勵制度方面1：獎勵機制

獎勵機制是培訓激勵制度中最常見的一種方面，通過設置獎勵機制激勵員工參加各類培訓，加強自身的知識儲備和技能提升。獎勵機制可以采取多種方式，比如：學習積分兌換禮品、培訓成績排名前幾名的員工獎金或者其他獎勵、參加一定數量培訓后可以享受崗位晉升等等。通過這些獎勵機制的設置，可以讓員工在培訓中形成一種積極的心態，提高他們的學習動力和參與積極。同時，員工通過參加培訓獲得的知識和技能也可以應用于日常工作中提高工作效率和質量。

培訓激勵制度方面2：職業發展規劃

在培訓激勵制度中，職業發展規劃是非常重要的一部分。企業可以根據員工的個人意愿、優劣勢以及公司未來的戰略需求，為員工制定個人職業發展規劃。培訓計劃的安排也需要結合員工的職業發展規劃來制定，為員工提供有針對的培訓和發展機會。在培訓過程中，企業需要和員工進行頻繁的溝通和交流，了解他們的學習和發展狀況，并制訂相應的后續發展計劃。職業發展規劃的制定和執行，可以讓員工明確自己的職業發展目標，增強他們的歸屬感和榮譽感，提高員工對企業的忠誠度和工作積極。

培訓激勵制度方面3：個人成長空間

培訓激勵制度的最終目的是幫助員工提高自身素質和職業技能，同時也要為員工提供個人成長的空間。企業需要建立完善的晉升機制，為員工提供更廣闊的職業發展和個人成長空間。同時，企業需要搭建一定的溝通平臺，讓員工可以有機會和高管進行交流和交往，了解企業的發展概況和未來的戰略規劃。這樣，員工可以更清晰的知道自己在企業中的價值，為企業的發展提供更大的動力。

在培訓激勵制度的制定中，要注重獎勵機制、職業發展規劃和個人成長空間的設置，為員工提供更加全面、有針對的培訓和發展機會，激發員工的參與積極和創造，促進企業的健康發展。

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