?提升公司治理能力是現代企業發展的必要條件，優秀的公司治理能力可以有效地保障企業的穩定發展和生存。本文將從企業治理結構、表決權與權力運行、內部控制制度等角度探討如何提升公司治理能力。

企業治理結構

企業治理結構是企業決策系統的基礎和核心，它包括董事會、監事會和高級管理團隊。優秀的治理結構和規范的運作機制可以保證企業內部的有序協調、反應迅速的決策和高效的實施。一個有效的治理結構應該遵循信息透明、財務報告透明、合法強等原則，此外，應該完善內部監督機制，防范腐敗和濫用職權現象。

表決權與權力運行

表決權與權力運行是企業治理的關鍵環節。表決權是企業所有權的基礎，權力運行是企業決策機制的基礎。優秀的表決權和權力運行機制可以有效地保障股東的權益和企業利益。表決權規則應該公平公正，應該采取多數決定和少數決定機制，避免任何一種股東獨攬權力的情況發生。權力運行應該嚴格按照程序和規則進行，對不合規操作和內部控制弱化的情況進行預警和防范。

內部控制制度

內部控制制度是企業治理的重要組成部分，也是企業企業決策體系的重要保障。優秀的內部控制機制可以保證企業的穩定發展和風險控制。內部控制機制應該具備完善的服務功能，包括設定有效的制度和規則、完善的流程和操作流程等。此外，需要高效的監管機構來監督內部控制系統的運作和執行，以確保企業完全遵守規則。

在如何提升公司治理能力中，企業治理結構、表決權與權力運行和內部控制制度都是關鍵因素。企業應該加強治理結構的完善、切實加強表決權和權力運行機制的監督、加強內部控制機制的建設。同樣，需要加強固定公司的文化，CEO需要提高公司文化后再去完善其他企業的治理結構。在此基礎上，通過完善公司的法制環境、保護股東權益，確保企業決策的科學和效率，進一步提升公司治理能力，推動企業的可持續發展。

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