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什么是戰略規劃能力？

戰略規劃能力指的是一個人或一個組織在制定戰略計劃方面所具備的能力。這種能力不僅包括了對環境和趨勢的獨到洞察力，還包括對組織內部資源與能力潛力的深入了解和評估。戰略規劃能力在現代商業環境中顯得尤為重要，因為成功的商業運營通常都必須建立在明智且有效的戰略規劃之上。

戰略規劃能力的重要

戰略規劃能力在現代企業管理中，扮演著不可替代的角色。通過深入大量的研究，發現企業若要具備強大的競爭力與活力，必須有良好的戰略規劃能力。戰略規劃能力有如制定地圖，使企業領導者能夠合理的布局與調整企業內外的資源，延長企業壽命。

戰略規劃能力的三大特征

1.視野廣闊

戰略規劃要考慮到外部的各種變化，對行業、市場、產品進行縱向的深度研究和橫向的比較，這樣才能準確預判未來趨勢，因此，視野廣闊是其第一特征。

2.自我總結

戰略規劃要作出判斷，建立在對內部資源的充分利用及評估的基礎上，才能夠根據實際情況提煉企業最有效的戰略方針，因此，自我總結是其第二個特征。

3.高度開始

戰略規劃是一項高度開始工作，需要大量時間和精力，一般情況下，要在具有完備信息基礎上考慮各種方案，才能夠找到最佳戰略，其高度開始是其第三特征。

戰略規劃能力的發展

毫無疑問，戰略規劃能力是不斷發展的。隨著時間的推移，企業需要不斷提高規劃的質量和水平，才能贏得競爭優勢。可以通過以下幾種途徑來提高戰略規劃能力：

1. 查閱市場研究、預測等文獻，獲取內外部數據資料。

2. 利用企業信息化建設，將數據整合并準確計算，為企業出具合理的策略方案。

3. 尋找外部咨詢服務機構，探討行業趨勢、市場需求等方面的信息。

4. 通過內部培訓、職業生涯規劃等方式提高員工的專業技能和人際交往能力，擴大人際網絡圈，廣泛吸取各類知識和經驗。

戰略規劃能力在現代商業運營中是至關重要的。一個具有戰略規劃能力的組織能夠準確地分析和評估環境和趨勢，將資源和能力合理利用，并制定出有效的戰略規劃，使組織能夠贏得競爭優勢，延長壽命。不斷完善與發展戰略規劃能力已經成為現代企業管理的必修課。對于企業領導者和管理人員來說，良好的戰略規劃能力是取得成功的關鍵。

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