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公司人員外出培訓管理制度

公司人員的外出培訓是提高員工素質，提高公司的核心競爭力的必要手段，但公司人員外出培訓需要制度管理，以維護公司的正常運轉和員工合法權益。

外出培訓的管理程序

公司應制定明確的外出培訓管理程序，包括培訓是否必要、培訓內容、培訓時間、培訓地點和培訓機構的選擇等問題。員工由部門經理向公司提出申請，公司根據申請人的職務、工作需求、培訓內容、培訓地點和培訓費用等因素進行審批。公司應開具相關培訓單據，涉及的費用應預先核定和報銷。

外出培訓后的后續工作

外出培訓后，員工應及時向公司匯報培訓內容和收獲。公司應通過自我評估或主管評估的方式了解員工的學習成果和應用情況。根據實際情況，公司應及時總結、優化和調整培訓內容和方式，做好員工的復盤和跟蹤工作，以保證培訓效果的最大化和持續化。

公司人員的外出培訓管理制度應該是比較嚴密的，包括流程的制定、費用的預算和安排、行程的周詳安排、安全的責任分配，以及后續的評估和跟進，可以保證公司員工素質的提升，同時也為公司的發展奠定堅實的基礎。

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