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引言

在工廠生產中班組管理具有至關重要的作用為了提高生產效率和管理水平班組管理需要掌握一些實用的技能和方法其中5s管理是一項十分重要的技能為此本次班組管理生產5s技能培訓得到了廣泛的關注和參與

培訓內容

本次培訓從以下幾個方面進行了詳細講解

• 5s管理的概念及作用
• 5s管理的步驟整理清掃整頓標準化維護
• 5s管理的應用場景及方法
• 5s管理的標準化體系建設

選拔領頭人

為了更好地貫徹實施5s管理班組管理逐步選拔了一批優秀的員工進行領頭人培訓以便讓他們在日常生產中能夠帶領團隊實施5s管理這些領頭人掌握了5s管理的基本知識與技能同時也了解了如何在生產中合理的運用這些技能經過一段時間的操作實踐這些領頭人的管理效益得到了極大的提升

實施效果

通過培訓和選拔領頭人本次班組管理生產5s技能培訓取得了較好的成效一方面生產車間的安全衛生整潔程度有了明顯的提高操作人員的安全意識得到了增強減少了事故的發生另一方面班組管理和生產效率也得到了極大的提高減少了無效操作和時間的損失提高了生產效益

總結

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