?Q: 公司突然沒有培訓預算了怎么辦？

A: 這種情況下，可以考慮以下幾種方法：

1. 考慮免費的在線培訓課程

一些在線教育機構會提供一些免費的課程，雖然數量和深度都有限，但對于一些基礎課程來說是非常不錯的選擇。在線教育課程的好處是可以在任何時間學習，盡管沒有沙盤模擬和小組討論，但在理論層面的學習是非常有用的。

2. 利用內部專家

公司內部可能有一些專家，他們在某些領域非常優秀。利用內部專家，讓他們來為其他員工培訓。這種培訓方式可以提高員工的技能，同時還可以減少培訓成本。

3. 利用公共資源

公司可以利用一些公共資源，如圖書館、社區大學、技能中心等等。這些地方可以提供一些課程和專題講座，是一些實用經驗的寶庫。而且這些資源大多數都是免費的。

4. 確定重點課程

雖然預算非常緊張，但公司也可以挑選一些重點培訓課程進行組織。比如，公司需要提高員工的銷售技能，那么可以從銷售培訓課程開始優先考慮。選擇合適的課程可以避免過多的花費和費力不討好的結果。

5. 利用最新的技術

公司可以將培訓課程用最新的技術手段進行展示。例如，可以使用在線視頻、互動式教學軟件等等。這些工具可以讓課程更加生動，深入淺出。同時，這些技術的使用也能夠降低培訓成本。

以上是一些公司沒有培訓預算的情況下應對的方法。盡管公司預算有限，但通過適當的策略和方法，公司還是可以為員工提供一些有用的培訓，并提升員工的技能和素質。

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