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制定公司門店管理提升培訓計劃

為了提高門店的管理水平和員工服務質量，公司需要制定門店管理提升培訓計劃。公司應該對門店的運營狀況進行調研，了解員工的培訓需求和存在的問題。根據調研結果制定合理的培訓目標和計劃，并確定培訓內容和形式。制定培訓計劃的時間表和預算，明確培訓的具體實施方案。

開展實效高的在線培訓

在制定完門店管理提升培訓計劃后，公司需要選擇合適的培訓方式。由于門店員工工作繁忙，公司可以考慮開展在線培訓，這種培訓方式不受時間和地點限制，能夠提高員工參與率和學習效果。同時，公司可以邀請相關行業專家或企業管理精英進行講解，增加培訓的可信和實效。在線培訓還可以通過問答環節，檢驗員工的學習效果和應用能力，及時跟蹤培訓成果。

定期開展實地輔導和經驗交流會

在線培訓雖然很方便，但是仍然無法替代實地輔導和經驗交流。公司可以定期組織門店經理進行實地輔導，幫助員工解決具體問題和提升實際操作能力。另外，公司還可以定期組織門店經驗交流會，不同門店之間分享管理經驗和成功案例。這不僅可以提高員工的共同認知和團隊合作意識，還可以激發員工的工作熱情和創新意識。

在門店管理提升培訓方面，公司需要制定有針對的培訓計劃，并選擇適合的培訓方式。同時，公司還需要開展實地輔導和經驗交流，保證培訓的實效和長期。這些措施可以幫助公司提高門店的品質和服務水平，促進企業的持續發展。

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