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什么是阿米巴經營模式

阿米巴經營模式，源于日本國家鐵道局。阿米巴是一個日語詞匯，意思是“小廟院”，指的是日本的寺廟。阿米巴經營就是將整個公司視為許多個小公司，每個小公司都有上下經濟責任的中心，依據這種經濟責任中心獎勵成員，形成經濟動力。通過這種方式，共同促進每個小廟院（小公司）的發展，從而促進整體企業的快速發展。阿米巴經營實際上是一種以人為本，鼓勵員工參與的經營模式。許多企業都采用了這種模式，并且取得了成功。

阿米巴培訓的流程

阿米巴經營的核心是人才的儲備和發掘。既要提高原有員工的經濟責任心，也要發掘并培養新的經濟責任中心。阿米巴培訓是為了培養中心人員而開展的培訓，讓公司中的每個員工都了解阿米巴經營模式，并且提高他們的經濟責任心。阿米巴培訓通常采用以案例分析為主的方式，通過案例分析，讓員工學習到如何制定經濟責任中心，怎樣進行經濟考核，如何衡量阿米巴的貢獻等知識。在阿米巴培訓中，員工可以在團隊中進行多次阿米巴實戰演練，加強溝通合作，提高解決問題的能力。

阿米巴培訓的效果

阿米巴培訓的效果非常顯著，它可以促進員工的自我管理以及團隊協作，使企業形成精益求精、善于創新的優良企業文化。此外，阿米巴培訓可以調動員工積極，激發員工的創造，使員工真正成為企業的發展主動力。更為重要的是，阿米巴培訓可以幫助企業打造快速決策的機制和高效的執行體系，使企業更加敏捷，迎接市場的挑戰。

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