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引言

如今，90后成為企業中不可忽視的一支力量。因此，如何提升90后的管理能力，成為了企業迫切需要解決的問題。針對這一問題，制定90后管理提升培訓計劃勢在必行。

了解90后

在制定90后管理提升培訓計劃之前，企業需要了解90后的特點。90后生長在信息時代，熟悉互聯網和社交媒體，注重個和創新，對權威和傳統模式持懷疑態度。在工作中，90后更注重個人需求和職業發展，追求自我實現和工作平衡。

制定目標明確的培訓計劃

基于90后的特點，企業應當制定目標明確的培訓計劃。培訓計劃應當根據90后的需求，圍繞實際工作中的管理問題進行。比如，如何與年長的員工溝通交流，如何有效地通過社交媒體拓展業務等。

使用生動有趣的培訓方式

90后對傳統而枯燥的培訓方式往往缺乏興趣。因此，企業需要探索生動有趣的培訓方式。比如，通過組織團建活動、開展角色扮演等方式，使培訓更加實際、生動。

關注個人需求

90后更加關注個人發展，因此企業在制定培訓計劃時應當充分考慮個人的需求。比如，提供不同級別的培訓課程，允許員工在自己感興趣的領域進行深入學習。

提供實踐機會

90后更加注重實踐，因此在培訓計劃中提供實踐機會是極為必要的。比如，通過組織項目小組、安排實習位置等方式，使得員工有機會在實際工作中應用所學知識。

90后成為企業中不可或缺的一支力量。如何提升90后的管理能力，成為企業不可忽視的問題。制定針對強、興趣度高、注重實踐的90后管理提升培訓計劃，將是實現這個目標的關鍵。

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引言了解后制定目標明確的培訓計劃