?企業中層管理一直是企業管理中的核心環節，并且在企業發展過程中扮演著重要的角色。所以，提升企業中層管理層次，對企業的發展具有至關重要的意義。在提升企業中層管理水平的過程中，培訓是必不可少的一環。那么企業中層管理提升培訓怎么做呢？接下來，本文將從四個方面來探討這個問題。

一、根據企業實際需求制定具體培訓計劃

針對不同企業，培訓計劃需求也存在一定的差異。因此，在做企業中層管理提升培訓計劃前，企業需要深入了解自身現狀，明確自身的培訓需求。具體來說，企業可以根據中層管理者的職能來劃分培訓領域，建立關于職場管理、溝通協調、團隊建設等方面的培訓計劃。此外，企業在制定培訓計劃時，還需要考慮培訓的目標人群和時間要求，從而合理而有效地利用培訓資源，確保培訓計劃的成功。

二、靈活多樣的培訓形式

隨著移動互聯技術的普及，企業中層管理提升培訓的形式也得以多樣化。傳統的培訓模式，如集中培訓等已經滿足不了現代企業提升管理水平的要求，因此，企業需要結合自身需求，采用更為靈活的培訓形式。比如，企業可以選擇將定制化的培訓課程分解為多個小節，分別以微信、短信等形式推送至員工手中，不僅便于員工隨時隨地學習，還提高了學習的效率。此外，培訓課程也可以以在線直播和視頻等方式進行，這樣能夠輕松突破時間和空間的限制，實現更加靈活的學習。

三、建立有效的考核機制

企業中層管理提升培訓的核心目標是提升中層管理者的實戰能力和思維能力，因此，中層管理者的培訓成果同樣需要通過一定的考核機制來衡量。在這方面，企業需要制定符合實際情況的考核標準，對中層管理者的培訓成果進行評估，并持續改進培訓計劃，確保培訓的持續效果。此外，還可以通過一些考核操作，激勵中層管理者的發展潛力，激發其內部的潛能。

四、建立幫助機制，實現中層管理者的快速成長

企業中層管理提升培訓不僅是培訓計劃和培訓內容的執行，更是企業對中層管理者的全方位幫助。在培訓完成后，企業需要建立系統的幫助機制，讓中層管理者可以體驗到企業幫助他們學習和成長的感覺。具體來說，企業可以派遣專門的培訓導師，與中層管理者建立長期的聯系，根據其實際情況，為其提供獨立的精神和技術幫助。此外， 關于中層管理者能否實現快速成長，還需要從企業文化、企業氛圍、員工招募和關懷等方面一一落實。

企業中層管理提升培訓是企業整個發展過程中的關鍵節點，是實現企業自我提升的必要路徑。因此，企業中層管理者提升培訓應該合理規劃，靈活多樣，建立有效的考核機制和幫助機制，為企業管理培訓的高質量提供堅定的基礎。

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