領導力對于很多企業管理者而言至關重要，目前是一個發展與變化、機遇和挑戰的時代，面對時代變化，企業要想擁有更好的發展，企業的管理者必定需要擁有較好的領導力，下面企業高管培訓老師就給大家講講領導力都包含哪些方面？

　　1、個人領導力

　　個人領導力是自己領導自己的能力，要想領導別人，首先得領導自己，這需要用領導干部來實現—你內心是一團火，才可以釋放出光和熱，那么怎樣的心態才算是領導干部呢?它是一種與環境相適應的積極心態，在任何的環境下一直維持平和、溫暖、有力、向上。

　　一個人便是一塊磚，加入了一個組織，便是參與了一面墻的構建，上擠下壓是正常的，要想到自己也在壓別人。你所經歷的，別的“磚塊”也曾經經歷過。

　　2、團隊領導力

　　團隊領導力是自己牢牢站穩了，才會有魅力吸引其他人，具備情商和影響力，可以助推其他成員，便會形成團隊。情商是人們對自己感情和情緒的一種管控能力，不管企業的中層還是高層，首先需要懂得認識他人的情緒，站在利益相關人的角度考慮：換位、到位、不錯位、不越位。

　　中層管理者要懂得移情換位。組織就像金字塔，壓力是由上而下傳遞，因此，塔頂端的壓力是最大的。當你埋怨高層對自己太過急躁時，用情商的原理就可以理解，上級正面臨著更大的壓力，自己也便會心平氣和。

　　3、組織領導力

　　組織是價值觀彼此之間認同的人匯聚在一起，而且實現自我價值的平臺。每個人的自我價值都需要在這其中獲得實現，而且個人價值觀最大化是一只無形的手，這只手在激發個人的能力和興趣，此外，也在激發社會的資源。

　　由于一個人做事的最大動力是自我價值實現，因此，在為組織做出貢獻的此外，自己也在直接或間接地，運用組織來實現自我價值。與組織的價值觀相同，才會獲得高層的信任，才可以獲得更多任務委派，能力才會獲得提高。假如能力和價值觀符合組織和高層的要求，自然便會晉升到高層的位置。

　　這就是企業高管培訓老師給大家帶來的領導力都包含的三個方面，希望本篇文章能夠對您有所幫助！

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