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什么是5S/6S提升培訓計劃？

5S/6S提升培訓計劃是一種旨在提高組織內工作效率、減少浪費和創建更加安全、清潔工作環境的培訓計劃。通過培訓和實踐，員工能夠學習并應用5S/6S原則，以改善工作流程，提高生產力。

為什么需要5S/6S提升培訓計劃？

1. 提高工作效率：通過減少浪費和優化工作流程，員工能夠更高效地完成工作任務。

2. 促進團隊合作：培訓計劃可以幫助員工增強團隊合作意識和溝通能力，共同努力實施5S/6S原則。

3. 提高品質和安全：清潔和有組織的工作環境能夠減少錯誤和事故的發生，提高產品質量和員工安全。

培訓計劃內容

1. 介紹5S/6S原則：解釋5S/6S原則的背景意義和目標，并提供實際案例說明其在工作場所的應用。

2. Sort（整理）：培訓員工如何清理和組織工作區域，只保留必要的物品，以提供一個更清潔的工作環境。

3. Set in Order（整頓）：教導員工如何編排工作區域，使物品易于找到和存放，提高工作效率。

4. Shine（清掃）：介紹正確的清潔方法和頻率，以確保工作區域始終保持清潔和安全。

5. Standardize（標準化）：建立標準化工作流程，確保所有員工都遵循相同的操作標準。

6. Sustain（維持）：提供維持5S/6S原則的方法和技巧，以確保長期地保持工作環境的整潔和有序。

培訓計劃實施步驟

1. 確定培訓目標和計劃：明確提升工作效率、改善工作環境等目標，并制定一個詳細的培訓計劃。

2. 培訓員工：通過講座、示范和實踐活動等形式，向員工傳授5S/6S原則和實施技巧。

3. 實施5S/6S原則：組織員工開始實施5S/6S原則，清理和整頓工作區域。

4. 持續跟進和改進：監督和評估實施效果，收集員工的反饋意見，并根據需要進行調整和改進。

培訓計劃效果評估

1. 評估工作效率改善情況：比較培訓前后的工作流程和生產效率，評估是否有所改善。

2. 清潔和安全評估：檢查工作區域的清潔和安全情況，評估5S/6S原則的實施效果。

3. 員工反饋：收集員工對培訓計劃的反饋意見，了解其對工作環境和工作流程的感受和看法。

4. 績效改進：根據評估結果，制定進一步的改進計劃，以持續提高工作效率和5S/6S原則的執行情況。

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