如今阿米巴經營模式在我國變的愈發火熱，許多企業都在運用阿米巴模式，從而更加有效的管理企業，讓企業提升效益，而一些沒有接觸過阿米巴模式的管理者會通過參加培訓來進一步的了解，那么阿米巴經營模式培訓包含哪些課程內容？

下面以阿米巴經營模式培訓課程為例：

1．經營理念和稻盛哲學

?稻盛和夫簡介日本四大“經營之圣”之一

?京瓷持續成功的核心秘密

?稻盛和夫經營哲學的真諦

?成功方程式

2.什么是阿米巴經營模式

?生物學意義上的“阿米巴”

?什么是阿米巴經營模式

?為何用阿米巴經營模式？

?阿米巴經營模式的產生與發展

3.怎樣實現“阿米巴經營”

1)劃分阿米巴——細分事業單元：阿米巴組織的構建

-兩個任務

-兩個原則

-三個標準

-將組織的變化當成一種常態：阿米巴組織再造

案例與討論：如何合理劃分阿米巴組織？

2)委任負責人

-用人原則

-阿米巴經營人才打造

3)制定核算模式

-阿米巴之間的核算與內部市場化

-獨特的單位時間核算制

-京瓷會計原則

-如何管理核算業績

案例與討論：銷售、制造、服務等各個部門之間的定價方法

4)阿米巴運行：PDCA循環

-建立自主經營體的工作流程

-阿米巴單元如何制定目標與計劃

-經營分析會：針對各項指標進行分析，修正經營方案。

-述職與問責機制

-制訂年度計劃、月度計劃和執行計劃

-反饋和評估系統

4．總結回顧，綜合案例討論

5．管理模板分享

以上就是阿米巴經營模式培訓包含的課程內容，希望本篇文章能夠對您有所幫助！

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