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如何制定公司MPT提升培訓內訓課程

為了不斷提升企業的管理水平，加強員工能力的培養，MPT（Management Performance Training）已經成為了現代企業日常經營的一個重要環節。因此，制定一套全面、科學、符合實際的MPT提升培訓內訓課程對于企業的順利發展來說至關重要。

1.制定培訓方向

在制定MPT提升培訓內訓課程之前，企業需要先明確自己的培訓方向。要明確具體的培訓內容和目標，考慮到當前的業務和人員所面臨的實際問題，以及未來的發展趨勢。一般來說，這個方向應該包括管理思想、管理技能、團隊建設、項目管理、職業規劃等多個方面。

2.確定內訓課程

確定內訓課程需要從公司的全面發展、員工的具體職能和能力等方面考慮。首先是考慮員工所存在的問題，然后再考慮這些問題通過哪些課程能夠解決。內訓課程要符合企業的需求，同時也要充分考慮員工的實際情況，確定合適的內訓課程，這是內訓課程制定最基礎的東西。

3.確定課程目錄和安排

一旦確立了內訓課程，需要將它們整合成一個完整的培訓計劃。培訓計劃中應該列出每個課程的名字，講師，教授內容，授課方式，以及授課時間，這樣能夠更好地指導員工參加學習，并且知道如何規劃自己的時間。此外，還需要具體安排學員參加培訓課程的方式，人員配置，培訓流程和培訓期限等計劃指南。

4.確定課程教師

要制定MPT提升培訓內訓課程的話，需要找到合適的老師來講課。不少企業都是直接由公司高管其內部專家客串老師的形式來培訓員工，但如此一來，容易造成某些部分的虛假水平，從而影響整個培訓的效果。因此，尋找適合員工的外部老師或許是唯一的出路，通過專業人員授課，才能讓內訓的效果更好，課程更具可信度。

5.針對反饋進行調整

經過一段時間的培訓，企業需要對員工進行一些簡單的調查，以確定培訓方案的成效。確定培訓效果后，企業可以再針對內訓計劃、課程設置進行調整。根據員工的建議，課程教師可以進行改進來提升整個內訓計劃的效果和質量。

6.總結和評估

內訓計劃的調整可能需要周期不斷，但隨著不斷的推進，企業很有可能能力水平的提升，并且內部團隊更加凝聚力，更加關注企業的長期發展。因此，在某次培訓結束后，企業最好進行一次總結和評估，研究本次培訓的總體效果，從教學內容、培訓成果以及人員評價等方面進行評估，并進行總結和分析，然后針對分析結果來再次優化內訓計劃。

制定一套全面、科學、符合實際的MPT提升培訓內訓課程至關重要，它能夠有效提升企業的管理水平，加強員工的能力和素質的培養，為企業的發展奠定堅實基礎。

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