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企業行政管理培訓怎么寫

企業行政管理培訓的是對培訓過程和效果進行評估和歸納的重要環節。一個好的能夠幫助企業發現問題、經驗和教訓、提出改進措施，并為以后的培訓提供參考。下面是企業行政管理培訓的寫作要點。

1. 概括培訓目標

時首先要概括培訓的目標和內容。回顧整個培訓過程，明確培訓的目的是什么，內容包括了哪些方面，重點放在了哪些知識和技能上。可以簡潔明了地列出培訓目標和內容的關鍵詞，以供參考和回顧。

2. 評估培訓效果

時需要對培訓效果進行評估。可以從以下幾個方面進行評估：

- 參培人員的反饋和滿意度：了解參培人員對培訓內容和方式的滿意度，他們是否覺得培訓對他們工作有幫助。

- 培訓目標的達成情況：看培訓后參培人員是否達到預期的目標，是否掌握了必要的知識和技能。

- 績效改善情況：通過觀察參培人員的工作表現，統計了解培訓對其工作績效的改善情況。

3. 培訓經驗和教訓

時需要回顧整個培訓過程中的經驗和教訓。通過經驗，可以發現培訓中的亮點和成功之處，并將其借鑒到未來的培訓中。同時，也要教訓，查明培訓中出現的問題和不足之處，以便改進。

4. 提出改進措施

基于的經驗和教訓，應提出相應的改進措施。改進措施可以從培訓內容、方式、師資等方面進行調整和優化，以提高培訓的效果和參培人員的滿意度。

5. 未來培訓的建議

時還可以提出對未來培訓的建議。根據參培人員的反饋和培訓效果，可以針對地提出關于培訓內容、時間安排、培訓方式等方面的建議，以期能夠更好地滿足參培人員的需求和公司的發展需求。

而言，企業行政管理培訓的應該具備概括培訓目標、評估培訓效果、培訓經驗和教訓、提出改進措施、提出未來培訓建議的要素。通過合理、全面地，可以幫助企業更好地進行行政管理培訓，提高員工的能力水平和績效表現。

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