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1. 了解目標和需求

在制定企業工商管理提升培訓計劃之前，首先需要了解企業的目標和需求。這包括確定企業想要達到的工商管理能力和技能的具體范圍，以及員工現有的知識和技能水平。

2. 設定培訓目標

基于對企業目標和現有水平的了解，制定明確的培訓目標是至關重要的。培訓目標應該具體、可量化，并與企業的戰略目標相一致。例如，培訓目標可能是提高員工在公司治理方面的理解和應用能力，或者提升員工在法律合規方面的知識。

3. 制定培訓內容

基于培訓目標，制定培訓內容是關鍵一步。培訓內容應該能夠覆蓋相關的工商管理領域，并針對員工的需求進行深入探討。這可能包括企業戰略規劃、組織設計、風險管理、法律合規等方面的內容。同時，還應根據不同員工的等級和職位等級，定制不同層次的培訓內容。

4. 確定培訓方式和時間

基于企業和員工的需求，確定適合的培訓方式和時間安排也是非常重要的。培訓方式可以包括面對面授課、在線培訓、工作坊等形式，并可以在現場或遠程舉行。時間安排可以根據員工的工作計劃和企業的安排進行調整，以確保員工能夠充分參與培訓。

5. 尋找合適的培訓師資和資源

為了保證培訓質量，尋找合適的培訓師資和資源至關重要。培訓師資應具有專業知識和經驗，并能夠與員工進行有效的互動和交流。同時，還需要準備好培訓所需的教材、案例分析和其他學習資源。

6. 進行培訓評估和反饋

在培訓結束后，進行培訓評估和反饋是必不可少的。通過評估，可以了解培訓的效果和影響，并對后續培訓進行改進和調整。同時，還可以通過員工的反饋意見來進一步了解培訓的質量，以及員工的學習體驗和滿意度。

7. 持續跟進和支持

培訓并不是一次的活動，而是一個持續不斷的過程。為了確保培訓的效果能夠持久地保持和發展，需要持續跟進和支持。這可以包括提供進一步的學習資源和輔導支持，組織定期的培訓補充或更新，以及在員工實踐中提供支持和反饋。

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