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第一步：了解企業現狀

制定企業5S/6S提升培訓方案的首要步驟是了解企業現狀。這包括了解企業目前的5S/6S實施情況、存在的問題和挑戰、員工的認知水平以及培訓需求。可以通過與企業管理層和員工的訪談、觀察現場實施5S/6S、分析數據等方法來獲取這些信息。

第二步：確定培訓目標和內容

在了解企業現狀的基礎上，制定明確的培訓目標是關鍵。這些目標應該是與企業的戰略目標相一致的，能夠明確說明通過培訓所期望達到的效果和影響。培訓內容應該根據現狀分析的結果來確定，主要包括5S/6S的基本概念、工具和方法、操作流程、改善實踐案例等。根據不同員工的角色和職責，可以將培訓內容分為不同的層次和重點。

第三步：設計培訓形式和計劃

根據培訓目標和內容，設計適合的培訓形式和計劃是必要的。培訓形式可以包括面對面培訓、在線培訓、現場實習等。根據員工的學習習慣和工作安排選擇最合適的形式。培訓計劃應該明確確定培訓的時間、地點、參與人員、培訓方法和評估方式。培訓計劃還應該考慮到培訓資源的需求和可行。

在制定企業5S/6S提升培訓方案時，需要將現狀分析、目標確定培訓課程的質量和內容的科學是影響內訓效果的關鍵。僅有豐富的課程內容和靈活的教學方式才能真正滿足90后管理者的需求，激發他們的學習興趣和動力。，培訓課程的培訓講師和教學團隊的專業素質也是影響內訓效果的重要因素。90后管理者更傾向于接受那些經驗豐富、理念先進、貼近現實的培訓講師的教學。培訓課程的考核與反饋機制以及個化需求的滿足也是影響內訓效果的重要因素。只有將內訓課程與實際工作結合，提供針對的指導和反饋，才能真正提高90后管理者的管理能力。

，安徽省90后管理培訓內訓課的舉辦對于培養和提高90后管理人才的能力具有重要意義。在這樣一個競爭激烈、變化快速的時代，90后管理者的管理水平將直接影響到企業的發展和創新能力。不斷提升90后管理者的能力和素質，將有助于推動安徽省的經濟發展和社會進步。

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