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第一步：了解員工的區塊鏈知識水平

在制定公司區塊鏈提升培訓內容之前，首先需要了解員工的區塊鏈知識水平。通過考察員工的工作背景、職稱、培訓記錄等方面，可以初步了解員工對區塊鏈的了解程度。此外，還可以通過問卷調查等方式，進一步了解員工對區塊鏈及其在不同應用場景中的作用了解情況，為制定針對性培訓方案提供參考。

第二步：確定培訓內容和形式

了解員工的區塊鏈知識水平后，就需要制定具體的培訓內容和形式。在培訓內容方面，可以根據員工的實際情況和公司的需求，為員工提供針對性的區塊鏈技能培訓，如智能合約編程、區塊鏈安全等方面的知識。同時，也可以設計一些實際項目與案例來讓員工加深對區塊鏈知識的理解和應用。在培訓形式方面，可以采取線上線下相結合的方式，通過視頻教學、在線直播、現場授課等不同形式，讓員工有更多的學習時間和空間。

第三步：建立培訓評估體系

制定完具體的區塊鏈培訓內容和形式后，還需要建立培訓評估體系，以便及時對員工的培訓效果進行評估和調整。可以通過考試、任務項目等形式進行評估，評估員工在培訓中所掌握的知識和應用能力。同時，還可以進行員工反饋調查，了解員工對培訓內容、形式、難度等方面的評價，以針對性進行調整。

總之，制定公司區塊鏈提升培訓內容需要綜合考慮多個因素，包括員工的區塊鏈知識水平、公司的需求以及培訓內容和形式等方面，同時還要建立起培訓評估體系，以確保培訓的效果和落地。這樣才能讓公司的區塊鏈應用能力得到全面提升，進一步提升企業的競爭力。

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