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寧波企業集團管控提升培訓方案

為了提高企業管控能力，寧波企業集團制定了管控提升培訓方案，以下是方案的詳細分析。

1. 培訓目標

培訓目標旨在提高企業管控能力，包括提高企業管理者的執掌能力，增強企業風險防范意識，提高企業決策能力和管控能力。

2. 培訓內容

培訓內容主要分為三個方面：管理咨詢與輔導、專業技能與經驗分享、企業管控實踐案例。其中，管理咨詢與輔導主要服務于企業決策層，幫助其解決管理難題；專業技能與經驗分享主要面向中層干部，培養其專業技能和管理經驗；企業管控實踐案例則包括實踐、案例分析等形式，它們將幫助與會者通過實踐經驗理解企業管控的關鍵因素和解決問題的能力。

3. 培訓方式

本次培訓方案采用集中培訓和線上培訓相結合的方式。集中培訓采用專家授課和互動討論的形式，互動性強，交流效果好；線上培訓的形式則是通過遠程視頻技術進行。這種形式具有時間靈活、流動性強等優點，能夠保證全員都能參加到。

4. 培訓評估

為了保證培訓效果，我們將對培訓進行評估。評估的指標主要有：參與度、知識掌握程度、實際效果、滿意度等。我們將通過簡單的問卷調查、數據統計分析等方式進行，以期得出一份全面科學的培訓評估報告，為日后的培訓提高做鋪墊。

總結

本次寧波企業集團管控提升培訓方案采用專業的方式、詳盡的計劃和周密的評估指標，旨在提高企業管控能力和競爭力。我們相信，在這個方案的幫助下，企業將得到更大的發展，并為社會做出更大的貢獻。

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