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中心思想

為了提高江蘇省企業(yè)財務(wù)預(yù)算的水平和精度，企業(yè)需要對職員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)。培訓(xùn)方案應(yīng)包含預(yù)算原理、預(yù)算流程、財務(wù)指標(biāo)等內(nèi)容，引領(lǐng)職員建立正確的預(yù)算觀念，提升企業(yè)的經(jīng)營管理水平。

培訓(xùn)方案設(shè)計

一、預(yù)算原理方面，培訓(xùn)應(yīng)注重預(yù)算的基本概念和意義。使學(xué)員了解預(yù)算的目標(biāo)與優(yōu)缺點(diǎn)，掌握目標(biāo)管理的基本理念和價值，培養(yǎng)出正確的預(yù)算觀念。

二、預(yù)算流程方面，培訓(xùn)應(yīng)注重預(yù)算流程。從各個環(huán)節(jié)入手，使學(xué)員掌握制定預(yù)算的程序，中間環(huán)節(jié)的分工及制定預(yù)算的各個環(huán)節(jié)貢獻(xiàn)，提高員工協(xié)作效果。

三、財務(wù)指標(biāo)方面，培訓(xùn)應(yīng)注重對財務(wù)指標(biāo)的分析和預(yù)算。使學(xué)員了解會計報表的陳述要求，并結(jié)合實(shí)際案例對常用財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析、選取合適的指標(biāo)制定預(yù)算。讓學(xué)員掌握利潤表、資產(chǎn)負(fù)債表等陳述基本法、輔助決策的能力。

培訓(xùn)效果實(shí)現(xiàn)

在完成培訓(xùn)全部課程后，需要進(jìn)行培訓(xùn)效果的跟進(jìn)提升。可以通過以下幾種方法來實(shí)現(xiàn)：

一、定期開展問卷調(diào)查。指導(dǎo)學(xué)員多方面反饋培訓(xùn)效果，發(fā)現(xiàn)及時糾偏。

二、實(shí)戰(zhàn)助力提升。針對不同崗位進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，結(jié)合具體案例進(jìn)行練習(xí)，生成各方位人員之間的協(xié)作機(jī)制，平衡各方利益。

三、建立培訓(xùn)課程檔案。及時總結(jié)和完善課程內(nèi)容，持續(xù)引導(dǎo)建立正確的預(yù)算觀念，以便后續(xù)開展精細(xì)化管理。

針對預(yù)算體系落實(shí)不到位的問題，公司可以通過定期調(diào)查和自我完善的方式來提高預(yù)算落地效率，使之形成明確的目標(biāo)和實(shí)施計劃并進(jìn)行監(jiān)控，逐漸得到全公司人員的有效配合與支持。

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