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濟(jì)南企業(yè)的發(fā)展一直處于高速的狀態(tài),交房建筑,制造業(yè),互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都在快速發(fā)展。
但是,在這個(gè)快速發(fā)展的過程中,企業(yè)也遇到了很多困難,其中一個(gè)是管理問題。90后是企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量,他們需要在不斷學(xué)習(xí)、提升的過程中,向企業(yè)貢獻(xiàn)更大的價(jià)值。
企業(yè)在對90后進(jìn)行管理培訓(xùn)的時(shí)候,應(yīng)該看到90后的共性特征:他們天生具有的創(chuàng)新精神,不喜歡墨守成規(guī),注重和公司的相互價(jià)值貢獻(xiàn)。
基于以上原因,公司應(yīng)該通過不同的方式來激勵(lì)和培養(yǎng)90后員工。培養(yǎng)創(chuàng)新力和創(chuàng)意思維能力,讓員工能夠在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù),并鼓勵(lì)他們提出新方法和提高服務(wù)品質(zhì)。
企業(yè)應(yīng)該為90后員工開設(shè)多樣化的培訓(xùn)課程。比如:開展創(chuàng)新思維和管理技能,掌握核心技術(shù)能力,如何在不同背景下迅速適應(yīng)和學(xué)習(xí)環(huán)境,等等
為了激發(fā)員工學(xué)習(xí)積極性,企業(yè)可以將培訓(xùn)課程與員工的工作實(shí)際工作結(jié)合起來。
與員工一起決定培訓(xùn)內(nèi)容,制定個(gè)人和團(tuán)隊(duì)要達(dá)成的目標(biāo),并且制定他們怎樣利用他們所學(xué)來針對當(dāng)前的問題去增強(qiáng)公司的競爭力。
企業(yè)還可以邀請成功案例企業(yè)和專業(yè)的培訓(xùn)師來為員工進(jìn)行培訓(xùn),并提供更廣泛的視角、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、寶貴的咨詢和洞察力。
對于90后員工的管理,企業(yè)不單是為了激發(fā)員工的工作熱情,更要注重工作技能的提升。當(dāng)企業(yè)給予員工充分的關(guān)注和培訓(xùn)時(shí),員工不僅將會(huì)帶來更多的價(jià)值貢獻(xiàn),而且還會(huì)對企業(yè)產(chǎn)生長期的影響。
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