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背景介紹

隨著重慶市經濟的快速發展，企業集團越來越多，管控難度也隨之增加。為了提升企業集團的管控水平，重慶市政府決定推出管控提升培訓方案。

目標人群確定

為了確保培訓效果，我們需要首先確定目標人群，這些人應該是企業集團管理層及其核心骨干。因此，我們將通過調研和實地走訪的方式確定對象，并通過郵件等方式告知相關人員。

培訓課程設置

根據目標人群的需求，我們確定了五大核心課程：企業管控系統概述、制度建設與實踐、風險管理與控制、目標管理與績效考核、企業文化建設等。此外，還設置了嘉賓演講環節，邀請企業界知名人士分享管控實踐經驗和建議，幫助參訓學員更好地理解框架和掌握方法。

培訓形式設計

為了保證培訓效果，我們采用了多種形式進行培訓，包括理論講解、案例分析、小組討論、角色扮演和現場實踐等。理論講解可幫助學員更好地掌握理論和框架，案例分析和角色扮演則有利于學員更深入地了解企業管控的實踐環節和應對問題的能力，小組討論和現場實踐可以幫助學員更好地運用所學知識并分享經驗。

培訓評估與回饋

為了確保培訓質量和效果，我們將在培訓后對參訓學員進行評估，了解學員的學習效果和課程需求。并將匯總反饋結果，進一步優化課程內容和形式。

總結

本次重慶企業集團管控提升培訓方案是通過貼近實際需求所設計，通過多種方式的形式進行教學，使參訓學員更全面、準確、系統地掌握企業管控實踐，提高集團管控水平。這樣的培訓模式也可以為其他企業提供經驗和借鑒。

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