李文明老師

擅長領域

企業戰略發展規劃、組織架構、企業文化體系、績效管理體系、創業架構、品牌生成

講師資歷

管理學博士/研究生導師

21年企業戰略與文化構建實戰經驗

教育部學位委員會學位評議專家

中國化工企協培訓工作委員會專家顧問

學術資歷

美國匹茲堡大學卡茲商學院博士后（主攻組織架構設計、企業文化與商業模式）

哈爾濱工業大學技術經濟及管理專業管理學博士（主攻企業人力資源與團隊管理）

哈爾濱工業大學人文與社會科學學院碩士（主攻企業戰略管理）

社會資歷

原大通集團（上市）|人力資源總監

原花帝集團丨副總裁兼首席戰略官

原青島某大學丨科技處副長、經濟與管理學院副院長

雄風實業、禚氏集團、寶博集團、大通集團等35+家企業戰略架構師、企業文化設計師

Othot company（原生云預測公司）、Eat’n Park group（美食公園餐飲集團）、JJGumbergcompany（戈姆伯格商業地產公司）等美資企業戰略運營特聘顧問

中國石油海外勘探公司高管班、青島市民營企業發展局高級工商管理班、廣西柳州民營企業工商管理班、上海國際商學院高級MBA班、中國化工行業總裁班等總裁班長期特邀講師。

主講課程

《戰略管理——高階績效管理的道法術》

《戰略管理——企業品牌打造的路徑與方法》

《戰略管理——創業設計與核心競爭力打造》

《戰略管理——從戰略規劃到戰略落地執行》

《國學智慧與現代企業經營管理》

《企業文化管理與設計》

實戰經驗

李文明老師21年只專注做一件事——“企業戰略、文化”的設計搭建，擅長基于前沿戰略管理理論，構建企業戰略發展規劃、組織架構、企業文化體系、績效管理體系、創業架構、品牌生成路徑等等。曾經為大通集團、青島鑫光正鋼結構有限公司、邁巴克信息科技公司、寶博集團、花帝集團等40+家企業搭建企業戰略、文化架構等項目。

雙桃精細化工有限公司（海灣集團的王牌子公司）

設計十二五戰略發展規劃

曾以自創的兩大模型（“三四一四模型”和“七二一模型”），助力雙桃精細化工有限公司完成了十二五戰略規劃的設計，此戰略規劃，連續5年指導了企業的快速和穩健發展，并助力企業整體績效收益提升了35%。

鑫光正鋼結構有限公司——制定戰略規劃，10年合作持續開展

曾為該企業建構管理制度、組織架構，并助其深度完善企業治理規范，助力企業成功掛牌上市。

曾利用自創的“4S企業文化建構模型”，從表象文化、行為文化、精神文化等多個層次出發，助力該企業建構完整的企業文化體系，在10年內，基于此而持續指導此公司的企業文化建設工作。

部分客戶

高級總裁班：上海交通大學高級EMBA、中國石油海外勘探公司處級領導培訓班、中國石油海外公司外籍人才培訓班（英文授課）、青島市民營企業發展局高級EMBA、廣西柳州民營企業EMBA、上海國際商學院高級EMBA（英文授課）、中國化工行業職業經理人資格培訓班、澳青學院MBA班、平度市企業家聯合會培訓班……

國有企業：國家稅務系統青島培訓班、四川南充國稅系統、中國工商銀行青島支行、青島農商銀行、青島供電局、青島雙桃精細化工有限公司、青島瑯琊臺集團、云南省煤礦化工集團、寧夏回族自治區區管國企干部培訓、某國營軍工造船廠、中冶置業、青島交運集團……

政府機構：內蒙古自治區干部培訓班（巴彥卓爾）、內蒙古自治區干部培訓班（阿拉善盟）、青島市市南區機關干部培訓班、日照科級干部培訓班、河南省安陽市管干部培訓班、重慶市科技干部培訓班、萊州地方干部培訓班、江西縣級干部培訓班、青島生產力促進中心、青海西寧科級干部培訓班、江蘇宿遷宿城區、松原市干部培訓班、大同區干部培訓班陜西寶雞管理人員培訓班、儀隴管理人員培訓班、臨安管理人員培訓班、上饒管理人員培訓班、青海西寧非公經濟組織管理人員培訓班、鯉城區中青年領導干部培訓班、青海省質量監督管理局系統……

上市公司：深圳大通集團、視科公司、冉十公司、青島鑫光正鋼結構有限公司……

大型民企：寶博集團、花帝集團、禚氏集團、威海三角集團、東趙集團、勝動集團、美晨集團、盛泰集團、河南長垣衛華集團、宏泰化纖公司、福山集團、雄風實業、青島寶佳自動化設備有限公司、山東華盛橡膠有限公司、河北昊華中意玻璃鋼有限公司、杰茜三源國際商貿有限公司、藏之藏文化藝術有限責任公司、碗碗香餐飲公司、佳境天成廣告公司、邁巴克科技信息公司、山東宏宇輪胎公司……

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