績效管理系統的建構在任何一家企業來說都是一件非常重要的事情，針對企業在績效與薪酬管理過程中會遇到的問題，清大全面戰略績效精品課程將給如何快速提升組織效能與執行力帶來一個好的答案，那么參加清大全面戰略績效精品課程有什么收益呢？以下就相關信息為您作簡要介紹：

清大全面戰略績效精品課程將結合史斌老師多年來為企業成功推行績效與薪酬管理咨詢的實戰經驗,透過“績效管理一體化理念的灌輸、考核指標設計與分解、構建符合公司長遠發展薪酬激勵機制”等極具實戰性質的課程內容設計,來協助企業明確戰略規劃,提升組織績效,吸引與留住企業核心人才,為企業永續經營發展提供支撐和保證。

清大全面戰略績效精品課程收益有：

1.從戰略的高度透視企業發展與績效和薪酬管理的內在關系;

2.掌握建立自上而下的績效考核體系,奠定持續改進的基礎,促進增長;

3.系統性的學習各層級KP績效考核指標提取與分解的各類方法;

4.掌握運用勝任力素質模型等定性方法考核的技巧,并使之與KPI定量考核相得益彰;

5.掌握如何提升績效過程輔導、績效反饋與面談和管理技法;

6.掌握如何合理運用績效結果,以激勵員工,最大化發揮工作潛力。

7.科學進行崗位價值評估和薪資級別設計,掌握績效管理的規范方法;

8.掌握如何提高員工滿意度,更大發揮員工的價值,降低員工流失率;

9.區別于傳統的理論課程,融入咨詢工具與方法,聚焦精髓學以致用。

10.理解企業戰略績效盈利模式的管理思想執行理念以及運用績效文化普及的措施與方法。

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