清大領導力提升特訓營課程在理念和方法上針對管理者的工作梳理，課程導師自上而下為現有管理者的工作做了專業的比較和區分，并在具體工作目標達成的過程中給予模式及步驟、方法與具體的技巧，課程體系邏輯完整、理論模型科學嚴謹、操作方法務實合理、應用技能簡單實用。

清大領導力提升特訓營以解決問題為導向的培訓倡導者，借助于世界500強企業管理精髓，結合大陸實戰管理的實踐者；以“實戰”指導“實戰”，從實業到培訓反復錘煉，為企業定做訓練式培訓方案。追蹤督導，運用線上輔導和線下活動的方式持續跟蹤學員訓后的實際操作，并在操作過程中提出指導建議，讓培訓創造生產力。

清大領導力提升特訓營學習內容有哪些呢？

【學習內容】

清大領導力提升特訓營學習內容有：

（1）《管理者的目標管理與輔導激勵》

（2）《管理者的時間管理與高效溝通》

（3）《管理者的角色認知與管理測評》

（4）《管理者的團隊管理與心智模型》

（5）《管理者的團隊凝聚與實踐沙盤》

（6）《管理者的人格模型與自我認知》

（7）《管理者的實戰案例與綜合提升》

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