王微老師

主講課程

地產企業(yè)危機管理

互聯(lián)網時代的危機預警

互聯(lián)網時代的危機預警

媒體應對與危機管理

危機管理與領導力

醫(yī)院危機預警

銀行業(yè)聲譽風險管理

銀行業(yè)突發(fā)事件應對與危機管理

政府決策與公共危機管理

中國式危機管理9+1策略與風險控制

講師簡介

王微先生是預見危機的踐行者，而預見危機是對中國企業(yè)領導力的最大考驗。

2006年，王微先生率先在國內提出最符合中國企業(yè)、政府及NGO組織實際需要的系列危機管理理論，填補了此前中國危機管理缺乏系統(tǒng)應對策略的空白，形成“中國式危機管理9＋1策略”、“企業(yè)危機管理9＋1預警”等理論體系。

個人專著《中國式危機公關9＋1策略》被業(yè)界認為中國本土危機理論的突破性著作,顛覆了西方危機管理專家諾曼·R·奧古斯丁的理念，被稱作“危機管理中的孫子兵法”。

作為危機管理實戰(zhàn)家，王微教授先后成功處理了數十家企業(yè)的品牌危機及產品質量危機：宇通客車（上市公司）、長城電腦（上市公司）、江鈴陸風汽車、歐萊雅、實達地產等大中型企業(yè)品牌危機、產品質量危機，或預警預案建立。應邀參加了公共危機事件吉林松花江污染、無錫太湖藍藻事件等重大公共危機的修復。

愿景：保住中國人創(chuàng)立的優(yōu)秀企業(yè)

理論：9+1策略、9+1預警、9+1誤區(qū)

服務企業(yè)

清大EMBA、北京大學EMBA、浙江大學EMBA、國家行政學院、中國移動、華為公司、伊利集團、遠大醫(yī)藥、神威藥業(yè)、黑龍江珍寶島藥業(yè)、中信銀行、中國建設銀行、國家投資開發(fā)公司、無錫市人民政府、長春市人民政府、民政部救援中心、云南紅河州政府、烏魯木齊市人民政府、山西朔州市人民政府等百余家。

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