孫力簡介

　　孫力——智慧思維導師

　　?世界經合組織（OECD）訪問學者

　　?原麥肯錫（中國）特約研究顧問

　　?北京?學組織社會學博?

　　【個人簡介】

　　中國儒商?化研究會委員、原北京大學公益講座導師、原財政部綜合司專家、原國家體改委研究所社會項目負責?、《中國電信業重組》方案項目負責人、中國體育彩票管理中?顧問、聯合國項目官員、法國跨國公司中國區總經理、原美國富蘭克林柯維公司特約顧問、和合智慧思維課程版權所有者、國際職業訓練協會認證高級培訓師。獲中國講師認證中心信譽認證證書。

　　近年來，孫?博?與國際著名領導?測評機構合作，開發了和合智慧思維系列課程。其中領導智慧思維受到了政府機構、集團公司領導和參訓?管的?致贊譽，該課被譽為國寶級課程。

　　【主講課題】

　　一、智慧思維類：《領導智慧思維》（版權課）

　　二、企業文化類：《企業文化：上下同欲者勝》

　　三、領導素養類：《智行領導力》《企業家覺醒領導力》（版權課）

　　《領導統御智慧》《覺醒領導力》

　　四、通用管理類：《企業家管理哲學》《戰略解碼與戰略執行》

　　【擅長領域】

　　作為儒雅博學的職業培訓導師、咨詢顧問、教練，孫力博士以其豐富閱歷和獨到見解，為當今政府和企業的決策者、管理者提供既獨一無二，又融會貫通的領導智慧、變革智慧和創新智慧。孫力博士以"替老天打工，為蒼生服務"的誠摯之心，以期喚醒更多相應者的內在智慧。

　　【授課風格】

　　孫力博士以其清晰的表達、嚴謹的邏輯、深入淺出、通俗易懂、富有感染力的現場授課令人印象深刻。課堂上，他以道馭術和以術顯道的詮釋力，剖析中，他直達本質和一言以決的穿透力，讓很多企業家與政府官員很愿意與他交流。他們坦承，孫力博士的講授很通透，現場聽課是一種享受。

　　【服務客戶】

　　中國財政部綜合司、中國民航干部管理學院、中國華電、中國華能、中國建設銀行、中國鐵路集團、中國鋁業集團、中國福利彩票發行中心、中國體育彩票管理中心、中國移動、中國電信、中國聯通、大港油田、中國航天三院、北清智庫、華東交大、西安交大、財智光華、摩托羅拉（中國）、寶潔公司（中國）、麥肯錫（中國）、蓋洛普（中國）、環球公關等政府企事業單位及國外商業機構提供政策研究、企業培訓服務、市場智力服務，自從事咨詢與職業培訓師近20年以來，共舉辦過1000余場培訓，參加培訓人數達5萬多人次。

　　【客戶見證】

　　“您的課，對聽懂的人來說是如獲至寶”——中國培訓聯盟CEO孫總；

　　“您講課很儒雅，聽您的課是種享受”——黑龍江體育局官員鄭局長；

　　“智慧是如其所是，為所當為，說到點上了”——國家發改委前官員張偉；

　　“您講課講到我們心里，觸及到我們靈魂了”——山東萊州電力曹廠長

　　“您的課抓住了關鍵，所有的困境和問題都與思維有關”——安徽空管局局長

　　【咨詢項目】

　　1.1988年7月至1989年5月期間主持《中國學運研究》，先后主持了三次關于學生對學運態度和行為的定量調查，并由主管領導主筆撰寫學運對策建議。該報告對1989年的學運做出了準確的判斷，所提建議受到當時國家最高領導人的高度重視和重要批示。

　　2.1995年4月至5月期間赴廣東東莞參加國務院《農民工項目研究》，為中央政府制定和調整農民工社會治理政策提供了實證決策依據。

　　3.1998年8月至9月期間主持中國《電信業重組項目研究》，報告直接呈交朱镕基總理。為中央政府啟動電信業改革和推進電信業重組，提供了重要的決策依據和政策建議。

　　4.1994年7月至9月期間承接美國米高梅擬在《海南投資建立娛樂場項目的研究》，對米高梅最終的投資決定起到了重要的支持作用。

　　5.1996年7月至10月期間作為麥肯錫特邀研究顧問與麥肯錫（中國）公司合作，開展對國內大型民營航空公司《品牌定位和品牌發展戰略研究》。該研究咨詢為該企業品牌的創新和提升，奠定了正確的方向和路徑。

　　6.1997年5月至7月期間作為麥肯錫特邀研究顧問，為麥肯錫服務的大型通信集團確定市場切入點給與了精準的專業意見。最后在麥肯錫專業團隊的支持下，做出了全球首款雙卡雙待手機，取得了非凡的市場運營效果。

　　7.2008年2月至2008年9月期間作為財政部彩票專家及中國體育彩票顧問，在體育彩票管理團隊的支持配合下，將即開型體育彩票的銷售額從1.49億提升到102億。

　　8.2006年6月至2009年6月期間作為財政部彩票專家組組長和體育彩票顧問，對體育彩票從戰略、管理到產品進行了為期三年的專業輔導咨詢，使中國體育彩票在此三年期間以每年25%的增幅，走出拐點，并最后反敗為勝。簡潔、高效地完成了財政部設定的彩票監管目標。

　　9.2009-2014年期間為山東省、廣東省、江蘇省、安徽省、湖南省、海南省、山西省、四川省、遼寧省、吉林省、黑龍江省、內蒙古自治區、新疆自治區等近20個省市自治區體育彩票管理中心，提供了包括發展戰略規劃、組織管理績效改進及產品市場營銷為主的專業咨詢服務，為機構的組織效能和個人效能的提升均帶來了25%以上增幅的顯著效益。

　　10.2021年6月至9月期間為北京一家地產公司進行重塑企業文化咨詢。通過為期100天的企業文化重塑，使公司全員上下達成形成前所未有的文化勢能，明顯促進了公司上下同欲，當年為公司提高了30%以上效益。

　　【視頻鏈接】

　　《覺醒領導力》：

　　https://v.qq.com/x/page/g32173c9nml.html

　　《領導力本質》

　　https://v.qq.com/x/page/r31454jqprn.html

　　《領導者智慧思維修煉》

　　https://v.qq.com/x/page/t3131rsgdee.html

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