唐潮老師簡介

　　唐潮老師（上海）

　　★中國股權(quán)管控第一人,中銀律所高級合伙人

　　★哈佛大學(xué)訪問學(xué)者,歐美同學(xué)會會員

　　★中國財(cái)富管理研究院院長

　　★北大匯豐商學(xué)院特聘教授

　　★國家發(fā)改委，北京大學(xué)，清大，上海交大特聘教授,

　　★新加坡中華總商會管理學(xué)院特聘教授

　　★多家知名企業(yè)，和一些總裁協(xié)會的常年顧問,并任數(shù)家公司獨(dú)立董事

　　★上海海事大學(xué)法學(xué)碩士，美國杜蘭大學(xué)法律博士

　　個人簡介

　　中國股權(quán)管控第一人，哈佛訪問學(xué)者，中銀律所高級合伙人。先后受教育于上海海事大學(xué)法學(xué)碩士，美國杜蘭大學(xué)法律博士。2004年至2006年在哈佛大學(xué)法學(xué)院和商學(xué)院訪問學(xué)習(xí)二年。歐美同學(xué)會會員。新加坡中華總商會管理學(xué)院特聘教授，國家發(fā)改委，北京大學(xué)，清大，上海交大安泰管理學(xué)院等總裁研修班特聘教授

　　唐潮教授擅長改制上市，私募并購，公司治理，風(fēng)險(xiǎn)防范，股權(quán)激勵業(yè)務(wù)，擔(dān)任數(shù)十家知名企業(yè)，和一些總裁協(xié)會的常年顧問，并任數(shù)家公司獨(dú)立董事。

　　授課風(fēng)格

　　源于在美國哈佛等大學(xué)學(xué)習(xí)多年，講課風(fēng)格更多地課堂提問及討論，很多時候是學(xué)員企業(yè)問題現(xiàn)場把脈診斷，并討論提出解決方案，因此學(xué)員十分喜歡，最重要的是，基于在美國橫跨法學(xué)院和商學(xué)院的學(xué)習(xí)，外加多年的司法訴訟實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，能更綜合全面地剖析公司運(yùn)作中的核心實(shí)踐問題。

　　具體表現(xiàn)為：

　　系統(tǒng)性--獨(dú)家提供從理論到實(shí)操、從知識到工具的股權(quán)激勵系統(tǒng)完整課程；

　　工具性--學(xué)習(xí)操作一套完整的股權(quán)激勵工具，從而在以后的企業(yè)操作中得到應(yīng)用；

　　針對性--針對性的課程開發(fā)，真正做到講你想聽的，給你所想要的；

　　科學(xué)性--對標(biāo)桿企業(yè)案例研究深入，充分了解國際國內(nèi)先進(jìn)模式和資訊；

　　實(shí)操性--精選案例深入講解，完全符合中國企業(yè)特色，極具參考性與可模仿性；

　　真實(shí)性--課程案例不講“故事”，只講唐潮博士成功操辦的經(jīng)典咨詢案例；

　　實(shí)用性--提供只有咨詢客戶才能享用的實(shí)用管理工具；

　　實(shí)戰(zhàn)性--設(shè)計(jì)針對性實(shí)戰(zhàn)沙盤來消化課程知識；

　　趣味性--小班授課、分組研討、情景模擬、案例教學(xué)。

　　主講課題

　　《股權(quán)規(guī)劃與戰(zhàn)略管控》

　　《新三板，四板市場解讀與企業(yè)融資估值》

　　《中小企業(yè)如何對接多層次資本市場》

　　《資本運(yùn)營與投融資決策》

　　《公司治理與股權(quán)激勵》

　　《企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理》

　　《財(cái)富管理與傳承之頂層設(shè)計(jì)》，

　　《資本運(yùn)作與企業(yè)并購》

　　服務(wù)客戶

　　國務(wù)院參事室基金會，易寶支付，中國遠(yuǎn)洋（601919），浙富股份（002266），岳陽林紙（600963）,湘電股份（600416），泰勝風(fēng)能（300129），沃爾瑪，上海大眾汽車，新加坡億中集團(tuán)，亞旗集團(tuán)，望家歡農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)，中國電信，中國商用飛機(jī)，易寶支付，蘇州鋼鐵，帝豪裝飾（6320061），兆祥裝飾股份，中國船空工業(yè)集團(tuán)，江蘇涌鑫集團(tuán)，深圳中裝建設(shè)集團(tuán)，科源建設(shè)集團(tuán)，宏坤農(nóng)業(yè)集團(tuán)，上海電氣集團(tuán)，永繼電氣，新加坡社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展局，新加坡中華總商會，天翼創(chuàng)投，美國A&A國際設(shè)計(jì)集團(tuán)，華儀電氣股份有限公司，北京世紀(jì)博愛醫(yī)藥集團(tuán)，中央電視臺財(cái)經(jīng)頻道等知名企業(yè)提供法律及管理咨詢服務(wù)。

　　學(xué)員收益

　　學(xué)員聽了唐潮老師課程后的收益見證

　　一：某裝飾公司王總：

　　唐老師“改變股東十二法門”讓我公司業(yè)績提升10倍！

　　二：福建某設(shè)計(jì)公司鄧總：唐老師的課讓我股權(quán)價(jià)值提升幾千萬！

　　三：深圳某精密公司周總---唐老師的股權(quán)運(yùn)作稅收籌劃讓我省稅1000萬！

　　四：成都某化妝品公司劉總：唐老師的股權(quán)置換之招讓我業(yè)績當(dāng)年翻三倍

　　五：上海某汽配公司毛總：唐老師的課讓我拿到公司分紅3000萬

　　六：某投資公司潘總

　　唐老師的課教會了我如何防止管理股東提供假財(cái)務(wù)報(bào)表，如何進(jìn)退股東！挽回?fù)p失上千萬！

　　七：深圳某美形公司楊總：唐老師的股權(quán)規(guī)劃頂層設(shè)計(jì)讓我公司一年內(nèi)開了10個省級公司，50個市級公司，業(yè)績突破10個億

　　唐老師的課句句經(jīng)典，實(shí)用，最有價(jià)值的是他主張商業(yè)復(fù)制連鎖的基礎(chǔ)和前提是股東和股權(quán)結(jié)構(gòu)的復(fù)制，我成功運(yùn)用他在課堂上教我們的打造三級金子塔結(jié)構(gòu)和平行結(jié)構(gòu)相結(jié)合的股權(quán)股東復(fù)制模式，并在唐老師的具體指導(dǎo)下，成功在全國打造了了10個省級公司，50個市級公司三級連鎖可復(fù)制控股模式，一下子也解決了員工高管股權(quán)激勵的問題，不花一分錢，收購兼并控股了幾十家公司，并合并財(cái)務(wù)報(bào)表，并成功上市。

　　八：江蘇某裝飾公司李總：唐老師的課讓我明白股權(quán)的價(jià)值

　　九：柬埔寨某開發(fā)集團(tuán)傅總：唐老師的“空白點(diǎn)暨風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”思維模式對我價(jià)值無法估量

　　十：某建筑設(shè)計(jì)公司劉總：唐老師的課程讓我成功收回了股權(quán)，制約了高管，真正實(shí)現(xiàn)人走股留！

　　十一：重慶某糧油公司王總：唐老師的課幫助我們避稅

　　十二：某集團(tuán)公司趙總：唐老師的課讓我避免了兒子婚變導(dǎo)致的股權(quán)分割流失。

　　十三：某山西礦業(yè)集團(tuán)劉總：唐老師的課程幫助我如何做婚前股權(quán)財(cái)產(chǎn)隔離

　　十四：某工程公司老總妻子：唐老師的課程讓我避免幾個億的損失

　　十五：某文化公司張總：唐老師的與股東博弈之道非常好

　　聽了唐老師的《資本運(yùn)作與股權(quán)管控》課程，讓我學(xué)會了如何與股東博弈，的確，如唐老師說的，人的一生，就是在與股東博弈，與老婆，情人博弈，尤其是這個人可能既是股東，又是情人，老婆的情況下，還可能他們又是高管，在發(fā)生婚變，繼承及不斷引進(jìn)新的投資股東，股權(quán)激勵股東進(jìn)來的情況下，股東戰(zhàn)爭更加錯綜復(fù)雜，唐老師教會了我們?nèi)绾翁幚砗眠@個錯綜復(fù)雜的關(guān)系，非常實(shí)用。十六:雷士照明財(cái)務(wù)總監(jiān)：唐老師，如果我老板吳長江聽了您的課，就不會這樣了。如果他的總裁助理跟我一樣聽了您的課，并跟您深入咨詢一下，現(xiàn)在也不會進(jìn)惠州看守所了……

　　老師服務(wù)例證在此不一一列舉了,上述實(shí)見證都屬實(shí)，可以提供具體姓名電話等來調(diào)查證實(shí)！

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