王飛老師簡介

　　王飛老師：銷售增長研究專家/銷售人才培養專家

　　?多次受邀為北大、清華、人大、浙大、上海交大、湖南大學等高校EMBA班進行授課。

　　?曾任伊利集團商學院高級培訓師，負責冷飲事業部全國銷售系統人才發展，實現伊利銷售人才培養體系從0到1的突破。

　　?擁有大客戶銷售團隊八年實戰經驗，熟知政企客戶采購特點和大客戶銷售流程及標準化動作。

　　?國內為數不多擁有大客戶銷售和渠道分銷雙領域跨界工作背景，能根據銷售模式進行針對性授課。

　　?自主開發課程《大客戶銷售流程與核心技能訓練》，被營銷國際協會（SMEI）中國區注冊銷售總監認證班（CSE）授予“指定課程”。

　　?曾為全球著名文具制造商——晨光文具的全國十三個省經銷商進行銷售輪訓。

　　?曾為華潤怡寶飲用水銷售管理團隊進行六次內訓。

　　?獨立自主研發出版權課程《銷售人才培養·發展高效團隊》《銷售團隊管理的五項核心工具》《精準銷售-銷售過程分解訓練》《銷售渠道重建與重點客戶管理》《卓越銷售管理者的七項修理》《十步贏單》《有效管理》八門課程，專注于版權課的迭代與傳授。

　　?版權課程《銷售團隊管理的五項核心工具》被王老吉、東風商用車、延長石油、斗山工程機械、四季沐歌等50多家企業引為內訓。

　　?版權課程《銷售渠道重建與重點客戶管理》被茅臺、怡寶、三元食品、蘇鹽等30多家企業引入內訓。

　　?版權課程《精準銷售-銷售過程分解訓練》被中視傳媒、中石化、清華同方、新興鑄管等40多家企業引為內訓。

　　最受歡迎的大客戶銷售課：

　　?《精準銷售—銷售過程分解訓練》

　　?《大客戶銷售流程與核心技能訓練》

　　最受歡迎的渠道銷售課：

　　?《銷售渠道重構與客戶管理策略》

　　?《區域市場生意規劃與精細化管理》

　　?《終端市場生意規劃與精細化管理》

　　最受歡迎的銷售管理課：

　　?《銷售團隊管理的五項核心工具》

　　?《年度營銷規劃與執行》

　　?《銷售人員的留任、核心技能訓練及團隊日常管控》

　　最受歡迎的合作伙伴（經銷商）賦能課：

　　?《生意規劃與銷售團隊管理》

　　部分乳制品企業及培訓課題：

　　?蒙牛集團《終端市場發展瓶頸與業績提升》

　　?晨光乳業《頂尖導購技能訓練》

　　?湖北友芝友乳業《大客戶關系維護與管理策略》

　　?蘭州莊園牧業《銷售團隊薪酬績效設計》

　　?陜西銀橋乳業《銷售渠道重建與重點客戶管理》

　　?飛鶴奶粉《導購員核心技能訓練與激勵》

　　?河南花花牛乳業《精細化市場與客戶管理策略》

　　?皇氏甲天下乳業《終端市場開發與單店業績提升》

　　?西寧小西牛乳業《銷售團隊管理的五項核心工具》

　　?重慶光大乳業《銷售渠道重建與重點客戶管理》

　　《精準銷售-銷售過程分解訓練》

　　?北京三元常溫奶《銷售渠道重建與重點客戶管理》

　　?甘肅三元《銷售渠道重建與重點客戶管理》

　　?三元食品（低溫奶）《精準銷售-銷售過程分解訓練》

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　　部分快消品企業及培訓課題：

　　?怡寶飲用水《銷售目標管理》

　　?怡寶飲用水《從銷售精英到卓越管理者》

　　?怡寶海南區域《“只爭第一”的市場策略與領導力提升》

　　?華潤怡寶《精細化市場與客戶管理策略》

　　?美味鮮（廚邦醬油）食品公司《銷售團隊管理的五項核心工具》

　　?怡寶飲用水《銷售團隊管理的五項核心工具》

　　?瀘州老窖秦皇島《精準銷售—銷售過程分解訓練》

　　?茅臺集團賴茅酒業《銷售渠道重建與重點客戶管理》

　　?江蘇鹽業集團《銷售渠道與經銷商管理》

　　?中鹽集團《精準銷售—管理版》

　　?正大集團北方九省《快消品銷售渠道建設與經銷商管理》

　　?陰山優麥《以銷售目標為導向的市場開發技術與客戶管理策略》

　　?首農華都食品《以銷售目標為導向的市場開發技術與客戶管理策略》

　　?上海界界樂《銷售團隊管理的五項核心工具》

　　?武漢仟吉《精準銷售-銷售過程分解訓練》

　　?王老吉云貴區域《高績效銷售團隊建設與管理》

　　?維布絡安舍《頂尖導購核心技能訓練》

　　?天津盛世永業（十月天使品牌）《銷售團隊管理的五項核心工具》

　　?中糧福臨門北京分公司《區域生意規劃》

　　?中糧糧谷面粉《大客戶銷售與管理》

　　?晨光文具13個省合作伙伴賦能《大客戶開發與管理》

　　?得力辦公《終端市場生意規劃與精細化管理》

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　　部分工業及制造企業培訓課題：

　　?東風商用車《銷售團隊管理的五項核心工具》

　　?延長集團橡膠公司《銷售團隊管理的五項核心工具》

　　?延長石油《銷售團隊目標管理與市場策略》

　　?凱傲寶驪叉車（德資）《塑造高效管理者》

　　?上海耀皮集團江門中心《精準銷售-銷售過程分解訓練》

　　?深圳深纜集團《精準銷售-銷售過程分解訓練》

　　?東莞銀泰玻璃《精準銷售—銷售過程分解訓練》

　　?唐山亞特重工《精準銷售—銷售過程分解訓練》

　　?福田戴姆勒汽車《大客戶銷售與管理》

　　?斗山工程機械《銷售團隊管理的五項核心工具》

　　?長沙山河智能《打造高績效銷售管理團隊》

　　?山東南山集團《銷售人才培養·發展高效團隊》

　　?新興鑄管《精準銷售-銷售過程分解訓練》

　　?中國電子集團第十四所國睿科技《大客戶銷售核心技能訓練》

　　?河南心連心深冷能源《精細化市場與客戶管理策略》

　　?浙江圣奧家具《銷售團隊管理的五項核心工具》

　　?清華同方《精準銷售—銷售過程分解訓練》

　　?四季沐歌《銷售團隊管理的五項核心工具》

　　?中石化催化劑公司《精準銷售—銷售過程分解訓練》

　　?中石化天然氣處長培訓班《大客戶關系開發與管理》

　　?內蒙古天奇中蒙制藥集團《銷售團隊管理的五項核心工具》

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　　部分商業服務、教育企業及培訓課題：

　　?北京大學EMBA班《銷售團隊管理的五項核心工具》

　　?中國人民大學培訓學院《銷售人才培養·發展高效團隊》

　　?清大職業經理訓練中心《大客戶銷售過程控制與管理》

　　?河南郵政培訓中心《精準銷售—銷售過程分解訓練》共四期

　　?中國電力科學研究院《精準銷售—銷售過程分解訓練》

　　?東軟熙康健康管理中心《銷售團隊管理的五項核心工具》

　　?國家電網《大客戶銷售核心技能訓練》

　　?河工大EMBA班福州基地《銷售團隊管理的五項核心工具》

　　?湖南大學GR學院《銷售團隊管理的五項核心工具》

　　?SMEI（美國營銷國際協會）注冊銷售總監辦《大客戶銷售流程與核心技能提升》

　　?智聯招聘北京《銷售團隊管理的五項核心工具》

　　?BOSS商學院成都、重慶《銷售人才培養·發展高效團隊》

　　?中視傳媒《精準銷售-銷售過程分解訓練》

　　?世紀文旅《精準銷售-銷售過程分解訓練》

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