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如何進行90后管理提升培訓體系

1. 確定培訓的目標與范圍

在進行90后管理提升培訓前，企業需要確定培訓的目標以及受訓人員的范圍。90后管理者需要掌握的技能和知識包括個人職業發展、領導力和管理能力等方面。而受訓的范圍可以通過調查和分析確定，確定受訓人員的年齡段、工作年限、任職經歷和人員組成等。只有明確了培訓的目標和范圍，才能為培訓提供有針對的內容和方法。

2. 制定個化的培訓計劃

為了讓90后管理者有效地提升管理能力，企業需要制定個化的培訓計劃。培訓計劃可以圍繞著受訓人員的工作經驗、崗位要求、個人特點等方面來展開。可以采用小組討論、實際操作、角色扮演等多種形式來幫助90后管理者提高運用知識和技能的能力。通過培訓，不僅可以提高90后管理者的思維能力和決策能力，還能讓他們在解決基層管理問題時更加游刃有余。

3. 鼓勵90后管理者進行自主學習

提升90后管理者的管理能力，不僅需要企業提供培訓，還需要鼓勵他們進行自主學習。90后管理者熱愛探究和創新，批判思維也很強。企業可以通過開發學習平臺、推廣教育APP等方式提供豐富的知識和技能資源，同時也可以鼓勵90后管理者開展自主學習和研究。培訓只是提供基礎和引導，更多的知識和經驗還需要90后管理者自行積累。

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