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績效考核和培訓之間的關系是什么

為什么績效考核和培訓需要結合起來

一方面績效考核可以從員工的表現評估中發現培訓的需求例如員工缺乏某些技能或知識在這種情況下組織可以通過定向的培訓提高員工的能力另一方面優質的培訓可以提高員工的表現和職業發展機會從而提高組織的績效更具體地培訓可以改進員工的工作技能和專業知識使員工更加有效地完成業務目標提高組織各項指標的表現

什么樣的培訓能夠帶來最佳的績效考核結果

如何利用績效考核和培訓的知識來落實組織的戰略

對于組織而言將員工的表現和培訓與業務的戰略能夠快速地相互匹配是有關鍵性作用的這可以通過清晰地定義組織的業務目標并與績效考核和員工培訓的具體追蹤指標相匹配來完成通過這種方式可以確保組織的員工和發展策略與其發展的商業目標相符合并為其提供市場競爭和策略前進所需要的靈活性和質量

總結

績效考核和培訓是組織人才管理的不可或缺的兩個方面相互配合推動員工的職業發展和組織的業務成果最優秀的績效考核必須能夠發現員工的培訓需求同時最優秀的培訓也可以提高員工的績效評估從而促進組織的發展最后通過確保員工的表現和培訓與業務戰略的清晰匹配組織能夠實現市場競爭和業務目標的穩健增長

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