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制定前的準備

在制定公司商務談判提升培訓課程前，首先需要明確目標群體和培訓內容。目標群體可以是公司內部的銷售團隊、業務拓展人員或合同管理人員等，或者是面向外部的合作伙伴或客戶。培訓內容可以包括商務談判基礎知識、談判技巧、溝通技巧、心理學應用等。另外，也需要確定培訓時間和場地，以及選定一位資深的商務談判專家擔任講師。

在培訓內容的選擇上，建議參考市場上的商務談判培訓課程，同時根據公司自身實際情況進行定制化。此外，也可以安排模擬談判案例，讓參與者進行實戰演練，加深印象和理解程度。

培訓課程的具體制定

公司商務談判提升培訓課程可以分為基礎課程和提高課程兩部分。基礎課程主要是介紹商務談判的基本概念和流程、談判技巧，以及如何有效溝通等，在此基礎上進行實戰演練。提升課程則更加注重關鍵談判環節的應對和解決方案，同時也可增加案例分析和討論環節，培訓參與者的解決問題能力。

在實施培訓課程時，可以采用小班授課方式，把每個班次人數控制在10人以下，以保證其互動和參與度。另外還可以借助多媒體工具、游戲化設計等方式，使培訓課程更加生動有趣，也更容易引起參與者的共鳴。

培訓后的效果評估

一次成功的商務談判提升培訓，不是簡單地傳遞知識和技能，更需要廣泛地調動參與者的積極和主動。因此，在培訓結束后，需要對參與者的反饋和效果進行評估和分析。可以采用問卷調查、集體討論等方式，了解參與者的意見和反饋，以及培訓效果的質量和影響程度。

另外，也可以加大后續跟蹤服務和支持力度，幫助參與者逐步將學到的技能和知識應用到實際工作中，最大化培訓效果。例如，可以提供培訓資料、演示視頻、常見問題解答等服務，并設置相關考核和考核標準，鼓勵參與者不斷提升自身的商務談判能力

公司商務談判提升培訓課程的制定不是一件容易的事情，需要兼顧多方面的考慮和準備。但只要有充分的準備和精心的設計，再加上一票專業的商務談判專家和講師，相信每一次培訓都能取得卓越的成效，為公司的業務拓展和發展注入強大的推動力。

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培訓后的效果評估制定前的準備培訓課程的具體制定