中層管理者是在企業(yè)中扮演著重要角色，一些企業(yè)將中層管理者比喻成企業(yè)的腰桿，腰桿挺直了，企業(yè)才能抬起頭來。他們促使著企業(yè)穩(wěn)定的運(yùn)作，對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展有著重要作用，因此如今許多中層管理者會(huì)參加培訓(xùn)來進(jìn)修學(xué)習(xí)，那么中國人民大學(xué)實(shí)戰(zhàn)型中層管理提升高級(jí)研修班如何報(bào)名？

?申請(qǐng)人提交以下材料:申請(qǐng)表、身份證及學(xué)歷證明復(fù)印件、2寸近照2張、企業(yè)簡(jiǎn)介；(以上均為電子版)

?經(jīng)審核申請(qǐng)資料，結(jié)合業(yè)績(jī)及報(bào)名順序擇優(yōu)錄取；

?申請(qǐng)人在收到通知書后，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)繳納學(xué)費(fèi)(直接匯入指定銀行賬戶)；

考核授證：學(xué)員完成全部課程學(xué)習(xí)，以案例分析展示作為結(jié)業(yè)匯報(bào)，頒發(fā)中國人民大學(xué)結(jié)業(yè)證書。

本課程有哪些價(jià)值？

本課程在理念和方法上針對(duì)管理者的工作梳理，課程導(dǎo)師自上而下為現(xiàn)有管理者的工作做了專業(yè)的比較和區(qū)分，并在具體工作目標(biāo)達(dá)成的過程中給予模式及步驟、方法與具體的技巧，課程體系邏輯完整、理論模型科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、操作方法務(wù)實(shí)合理、應(yīng)用技能簡(jiǎn)單實(shí)用。本課程理論性、實(shí)操性、系統(tǒng)性強(qiáng)，通過學(xué)員深刻而全面的領(lǐng)悟管理的精髓，從而切實(shí)提升學(xué)員管理和目標(biāo)達(dá)成的專業(yè)技能。

?管理賦能，通過〃激活人〃為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展積蓄動(dòng)力與能量;

?認(rèn)識(shí)管理價(jià)值，能夠運(yùn)用同樣的人和資源，實(shí)現(xiàn)組織高效運(yùn)作;

?強(qiáng)大執(zhí)行力提升策略，打造將決策轉(zhuǎn)化為成果的能力；

?運(yùn)用執(zhí)行不折不扣的拿到成果，清晰執(zhí)行不力的病因所在；

?建立執(zhí)行文化，掌握?qǐng)?zhí)行落地的核心，明確執(zhí)行對(duì)戰(zhàn)略的重要性;

?將企業(yè)使命和任務(wù)轉(zhuǎn)化為目標(biāo)，掌握目標(biāo)達(dá)成的策略和方法;

?通曉執(zhí)行到位的實(shí)操之法，運(yùn)用執(zhí)行不折不扣的拿到成果。

以上就是中國人民大學(xué)實(shí)戰(zhàn)型中層管理提升高級(jí)研修班的報(bào)名流程以及課程價(jià)值，希望本篇文章能夠?qū)δ兴鶐椭?/p>

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