授課專家：[張杰]

授課天數：2天

收費標準：價格面議

開辦周期：按需開辦，有需要的企業請致電本站客服

受訓對象：企業董事長、總經理、副總經理以上或相當職務人員

課程大綱：

第一講、自知——認識我們

1、競爭環境變了

從“戰國七雄”到“三國鼎立”

從“作坊”到全球化

2、我們變了嗎？

中國制造到中國創造的變化及啟示

品牌企業的變化及啟示

我們曾經的優勢

3、是什么阻礙了我們的變化？

競爭因素的變化分析

企業生命周期分析

組織分析與評估

公司價值曲線

第二講：自立——目標規劃

1、企業運營生態系統的構成

公司的生態系統

企業運營的支撐

企業生態運行循環

2、什么是簡單而有效的企業經營管理？

企業經營管理的基礎

企業經營管理的目標方法

企業經營管理建模及控制

企業經營管理目標設置及平衡

第三講：自新——致勝策略

1、建立團隊

共同的價值觀是建立卓越團隊的基礎

人企合一愿景趨同，是企業競爭力的保證

2、找尋贏利模式

適應客戶需求趨勢

低成本控制滿足需求

3、打造核心競爭力

追求完美服務

發揮優勢業務

4、創建學習型組織

以客戶需求為學習中心

領導者以身做則

制度保證，持續成功

第四講：自強——亮劍行動

1、精兵簡政

組織結構

人員適配

2、輕資產運營

固定資產

資本性支出

存貨

3、客戶至上

應收帳款

負利潤客戶

大客戶

4、成本領先

采購成本

日常開支

5、效率致勝

會議時間管理

預算管理

老師介紹：張杰

資深實戰派咨詢式培訓師

團隊建設教練

RCC國際企業教練

13年企業實踐經驗，其中7年培訓經驗

主講課程：

08年精品課程《管控力》—企業目標實現的關鍵

四大品牌課程：

《超級行銷》系列課程——提升銷售技能、鑄造銷售精英

《卓越管理》系列課程——提升管理技能、打造和諧團隊

《魅力口才》系列課程——溝通改變人生，口才祝您成功

《生命素質》系列課程——激發潛能、改變人生

課程形式：

-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

企業綜合管理內訓搏擊紅海贏戰未來——中小企業盈利之道中小企業管理培訓課程