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中外合辦優(yōu)劣勢(shì)

中外合辦指的是中方企業(yè)與國(guó)外企業(yè)或機(jī)構(gòu)聯(lián)合資助、建設(shè)、管理某項(xiàng)工程或開展某項(xiàng)事業(yè)的合作方式。這樣的合作方式在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中屢見不鮮，其優(yōu)缺點(diǎn)如下：

優(yōu)勢(shì)

1.利用了外方的技術(shù)和資源。合辦可以充分利用國(guó)外先進(jìn)的技術(shù)和資源，提高項(xiàng)目的質(zhì)量和效益。合辦內(nèi)中方企業(yè)承擔(dān)的任務(wù)普遍是生產(chǎn)加工和銷售，而外方企業(yè)承擔(dān)研究、開發(fā)、設(shè)計(jì)和投資等高投入工作，從而保證了項(xiàng)目的實(shí)施和順利進(jìn)行。

2.增進(jìn)了中外經(jīng)濟(jì)和文化交流。他們有時(shí)因?yàn)樯硖幉煌沫h(huán)境、習(xí)慣、思維方式等方面的影響，從而使互相學(xué)習(xí)、交流更深入。這種方式不僅使中外兩方的企業(yè)在某些事業(yè)領(lǐng)域上實(shí)現(xiàn)成功，同時(shí)更進(jìn)一步增強(qiáng)了兩國(guó)和人民的友誼。

3.吸引了更多的投資。國(guó)外企業(yè)或機(jī)構(gòu)的介入使得中方企業(yè)的項(xiàng)目更為廣泛和著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。這種方式也可以使得國(guó)外企業(yè)將落后的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)更新的更快，從而更好的促進(jìn)企業(yè)獲利。

劣勢(shì)

1.文化差異造成交流困難。由于文化差異的影響，中外雙方的工作方式不同會(huì)影響溝通與合作。在商業(yè)談判中，有時(shí)每方并不能及時(shí)有效地了解彼此所指。企業(yè)文化差異也經(jīng)常導(dǎo)致在人員管理上出現(xiàn)問題，例如考勤、獎(jiǎng)勵(lì)、階層晉升等等。

2.合作難度增加。中外企業(yè)的目標(biāo)和利益是不完全一致的，雙方之間并不是完全平等的合作關(guān)系，合作難度因此增加。有時(shí)涉及到專利、技術(shù)、商業(yè)秘密等方面，雙方也無法達(dá)成一致，難度更高。

3.外資流出。中外企業(yè)合辦的項(xiàng)目，外國(guó)投資企業(yè)往往在投資中會(huì)從項(xiàng)目中獲取最大的利益，在項(xiàng)目建設(shè)完畢、投產(chǎn)后，外方投資企業(yè)會(huì)收回一部分或全部的投資，乃至將技術(shù)、產(chǎn)品和管理模式等一并帶走，這在一定程度上驅(qū)使脫離中方合作企業(yè)獨(dú)自發(fā)展。

雖然中外合辦存在優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，但他們都是如今現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)中非常普遍和必要的一種合作模式。因此，在中外合辦中，雙方必須相互尊重，傾聽各自的意見，并在各自特有的方案中求得共識(shí)和最終的實(shí)施方案。只有共同發(fā)展，貫徹合作共贏的理念，在實(shí)踐中互惠互利，中外合辦才能實(shí)現(xiàn)良好的效果和發(fā)展。

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