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問：如何制定企業(yè)90后管理培訓(xùn)計(jì)劃？

答：制定企業(yè)90后管理培訓(xùn)計(jì)劃是為了滿足90后員工的職業(yè)發(fā)展需求，提高他們的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)。以下是制定企業(yè)90后管理培訓(xùn)計(jì)劃的幾個(gè)關(guān)鍵步驟：

1.了解90后員工的需求和特點(diǎn)：了解90后員工的價(jià)值觀、職業(yè)目標(biāo)和學(xué)習(xí)偏好是制定管理培訓(xùn)計(jì)劃的基礎(chǔ)。可以通過問卷調(diào)查或個(gè)別面談的方式，了解員工對于職業(yè)發(fā)展的期望和需求。

2.設(shè)定具體的培訓(xùn)目標(biāo)：根據(jù)90后員工的需求和組織的發(fā)展要求，確定培訓(xùn)目標(biāo)。例如，提高領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、溝通能力等。

3.選擇適合的培訓(xùn)內(nèi)容和方式：根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)，選擇適合的培訓(xùn)內(nèi)容和方式。可以通過內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)或混合培訓(xùn)的方式，結(jié)合理論學(xué)習(xí)和實(shí)際案例分析的方式進(jìn)行培訓(xùn)。

4.確定培訓(xùn)時(shí)間和頻率：考慮員工的工作壓力和學(xué)習(xí)能力，確定培訓(xùn)的時(shí)間和頻率。可以選擇工作日或下班時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)，以及每月或每季度的培訓(xùn)頻率。

5.評估培訓(xùn)效果：在培訓(xùn)結(jié)束后，進(jìn)行培訓(xùn)效果評估。可以通過問卷調(diào)查、員工表現(xiàn)或組織績效指標(biāo)等多種方式，評估培訓(xùn)的有效，并根據(jù)評估結(jié)果調(diào)整和改進(jìn)培訓(xùn)計(jì)劃。

問：企業(yè)如何做好90后員工的激勵工作？

答：為了激勵90后員工的積極和創(chuàng)造力，企業(yè)可以采取以下措施：

1.提供適應(yīng)強(qiáng)的待遇和福利：90后員工普遍對待遇和福利的要求較高，企業(yè)可以根據(jù)員工的需求，提供具有彈和選擇的薪酬方案，以及符合員工生活需求的福利待遇。

2.提供有挑戰(zhàn)和發(fā)展空間的工作機(jī)會：90后員工追求個(gè)人成長和發(fā)展，企業(yè)可以為他們提供具有挑戰(zhàn)和發(fā)展空間的工作機(jī)會，例如參與項(xiàng)目、擔(dān)任重要職位或跨部門交流。

3.建立積極的工作氛圍：90后員工更加注重工作氛圍和工作環(huán)境。企業(yè)可以通過開展團(tuán)隊(duì)活動、組織文化建設(shè)等方式，營造積極、和諧的工作氛圍。

4.提供個(gè)化的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃：根據(jù)90后員工的職業(yè)目標(biāo)和需求，制定個(gè)化的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃。可以通過內(nèi)部升職、輪崗、培訓(xùn)和導(dǎo)師制度等方式，幫助員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)目標(biāo)。

5.激勵和表彰優(yōu)秀表現(xiàn)：通過制定激勵機(jī)制和表彰制度，激勵和表彰90后員工的優(yōu)秀表現(xiàn)。例如，提供獎金、晉升機(jī)會、榮譽(yù)等。

通過制定適合的管理培訓(xùn)計(jì)劃和采取有效的激勵措施，企業(yè)可以更好地滿足90后員工的需求，提高他們的工作積極和忠誠度，促進(jìn)員工和企業(yè)的共同發(fā)展。

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